IT Runner

• Kepemilikan Tugas (Task Ownership): Anak magang bertanggung jawab penuh atas tugas harian tertentu (beban kerja mencapai 70-80%). • Problem Solving Lapangan: Menghadapi masalah kerja nyata dan belajar mengajukan solusi (bukan hanya melaporkan masalah) kepada mentor. • Keterlibatan Rapat: Ikut serta dalam rapat divisi dan memberikan update progres kerjanya sendiri.

• Proyek Akhir (Capston Project): Membuat satu proyek mandiri yang berdampak bagi divisi mereka (misal: membuat riset pasar, membuat fitur aplikasi kecil, atau menyusun strategi konten). • Presentasi Hasil: Mempresentasikan hasil proyek akhir dan pencapaian selama 6 bulan di depan manajer atau direksi. • Evaluasi Akhir & Feedback: Pemberian penilaian performa, penyerahan sertifikat magang, dan diskusi peluang karir (jika ada posisi full-time yang buka).

Fokus pada bulan-bulan pertama adalah adaptasi budaya perusahaan, pemahaman bisnis, dan penguasaan soft skills serta basic tools. • Minggu 1: Orientasi Perusahaan • Visi, misi, dan nilai-nilai (corporate values) perusahaan. • Struktur organisasi dan perkenalan antar divisi. • Peraturan kerja, hak, dan kewajiban magang. • Minggu 2: Pengenalan Produk/Jasa • Mempelajari produk atau layanan utama yang ditawarkan perusahaan. • Memahami target pasar (target audience) dan kompetitor. • Minggu 3 & 4: Alat Kerja Utama (Basic Tools) • Pelatihan komunikasi internal (Slack, Microsoft Teams, atau Google Workspace). • Manajemen tugas (Trello, Jira, atau Asana). • Keamanan data dan kebijakan privasi perusahaan.

• Komunikasi Profesional: Cara mengirim email formal, etika menelepon, dan teknik presentasi singkat. • Manajemen Waktu: Skala prioritas tugas (Eisenhower Matrix) dan cara menghadapi deadline. • Kerjasama Tim & Berpikir Kritis: Cara menerima feedback (kritik) dengan positif dan menyelesaikan masalah dasar (problem-solving).

• Proyek Mini Kelompok: Memberikan studi kasus nyata berskala kecil untuk dikerjakan antar sesama anak magang. • Review Mentor: Evaluasi performa 3 bulan pertama untuk melihat kesiapan mental dan teknis sebelum masuk ke lapangan.

Fokus pada fase ini adalah praktik langsung (On the Job Training), tanggung jawab penuh pada tugas spesifik, dan kontribusi nyata. • Spesialisasi Peran: Anak magang mulai ditempatkan di proyek atau job desk riil sesuai divisinya (misal: Digital Marketing, Finance, Software Engineering, dll.). • Shadowing: Mengamati cara mentor bekerja dalam menyelesaikan tugas kompleks. • Asistensi Tugas: Mulai mengambil alih 30-50% beban kerja harian divisi dengan supervisi ketat dari mentor.