Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.
1500630
CALL CENTERKonsultasi & Aduan (text only)
Perusahaan: 0813-2064-789
Peserta: 0813-2064-787
@Kemnaker
DM
Bima Shabartum Gemilang
Memahami proses bisnis dan alur proses operasional perusahaan.
Memahami prinsip dasar process engineering dan process improvement.
Melakukan pengumpulan dan analisis data proses.
Mengidentifikasi bottleneck, waste, dan potensi improvement.
Melakukan basic process mapping dan process analysis.
Memahami penerapan quality, productivity, efficiency, dan safety dalam proses.
Menyusun rekomendasi perbaikan berbasis data.
Mengerjakan satu Process Improvement Project sampai tahap presentasi hasil.
1. Company & Business Process Company profile Business process Organizational structure Product/service process Role of Process Engineer 2. Workplace & Safety K3 Safety induction PPE Hazard identification Emergency procedure Environmental awareness 3. Process Engineering Basic Process flow Input–Process–Output Process parameters Process control Standard operating procedure
Data Collection Jenis data Data source Sampling Data validation Data accuracy Basic Statistics Average Median Standard deviation Percentage Trend Variance Time Study Cycle time Lead time Waiting time Processing time Downtime Untuk Teknik Industri Fokus tambahan: Work measurement Man-hour Productivity Line balancing Workload analysis Untuk Teknik Kimia Fokus tambahan: Material balance Energy balance Process parameters Flow rate Temperature Pressure Concentration
Lean Manufacturing / Process Improvement Peserta diperkenalkan dengan: 8 Waste / TIMWOODS Transportation Inventory Motion Waiting Overproduction Overprocessing Defect Skills Materi lainnya Bottleneck analysis Capacity analysis Productivity Process efficiency Downtime Loss analysis Utilization Yield
Peserta mempelajari: 5 Why Analysis Fishbone Diagram Pareto Analysis PDCA FMEA – Basic Root Cause Analysis Lean Improvement Praktik Peserta mengambil satu masalah nyata. Contoh: Downtime mesin tinggi Kemudian: Problem Definition ↓ Data Collection ↓ Pareto ↓ Fishbone ↓ 5 Why ↓ Root Cause ↓ Improvement Recommendation
Peserta belajar bagaimana mengukur: Productivity Efficiency Quality Cost Time Waste
Final Project Struktur: 1. Background 2. Problem Statement 3. Current Process 4. Data Analysis 5. Root Cause 6. Improvement Proposal 7. Implementation 8. Before–After Analysis 9. Benefit 10. Conclusion Final Presentation
3P8X+8C4, Jl. Mayor Zurbi Bustan No. A2, Sukajaya, Kec. Sukarami, Kota Palembang, Sumatera Selatan 30151
Kota Palembang
Bima Shabartum Grup (BSG) atau dulu dikenal sebagai CV Bima Shabartum kini di tahun 2021 mengubah statusnya menjadi PT. Bima Shabartum Gemilang. Bima Shabartum Group merupakan suatu badan usaha yang memiliki bisnis inti pada bidang pertambangan. Seiring berjalannya waktu, BSG melebarkan sayapnya menjadi perusahaan yang terintegrasi ke bidang non tambang, antara lain konstruksi, konsultan lingkungan, seminar, pelatihan, perkebunan, kuliner, otomotif, dan lain sebagainya. Prinsip yang menjadi filosofi perusahaan adalah bekerja bersama dengan mengedapankan manfaat dan infestasi jangka panjang untuk bisnis yang berkelanjutan. BSG resmi berdiri di Palembang, Sumatera Selatan pada tanggal 30 Januari 2016 dengan akta pendirian nomor 224 yang dibuat oleh Ikwana Nandasari, S.P., S.H., M.Kn. Dalam pendiriannya, BSG telah mendapat izin dari Pemerintah Kota Palembang, antara lain Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP), Surat Tanda Daftar Perusahaan (TDP), Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK), dan Izin Usaha Jasa Pertambangan (IUJP).
Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Mohammad Hoesin Palembang
Ilmu Keperawatan, Keperawatan
Perusahaan Perseroan (Persero) Bank Negara Indonesia
Informatika, Pemasaran Digital, Manajemen Pemasaran/Marketing
PT Pintu Ilmu
Perekam Medik dan Informasi Kesehatan
BKKBN Sumatera Selatan
Psikologi, Kesehatan Masyarakat, Ilmu Kesejahteraan Sosial, Ilmu Komunikasi
Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Mohammad Hoesin Palembang
Radiologi
