Business Support Intern

Dua minggu pertama difokuskan pada orientasi komprehensif mengenai visi, misi, nilai budaya (company values), peraturan internal perusahaan, dan office tour. Selanjutnya, peserta langsung diselaraskan ke dalam divisi masing-masing untuk berkenalan dengan tim, mendapatkan akun/alat kerja digital, serta menerima penjelasan mendalam mengenai alur koordinasi divisi dan rincian tanggung jawab kerja (job description) mereka selama 6 bulan ke depan.

Dua minggu ini difokuskan pada evaluasi hasil kinerja bulan pertama melalui sesi diskusi satu-lawan-satu (one-on-one) bersama mentor untuk membahas ruang perbaikan kerja dengan mengedepankan growth mindset. Setelah itu, peserta dilibatkan dalam tugas kolaboratif di dalam divisi untuk memahami dinamika kelompok dan melihat bagaimana peran harian mereka saling terhubung dengan pekerjaan anggota tim lainnya.

Dalam periode 14 hari ini, peserta dibekali kemampuan berpikir kritis untuk mendeteksi kendala operasional harian dan merumuskan alternatif solusinya secara logis menggunakan metode analisis sederhana sebelum melapor ke mentor. Sesi ini ditutup dengan pelatihan komunikasi visual, di mana peserta belajar menyusun draf presentasi laporan hasil kerja bulanan mereka dan memaparkannya dalam rapat internal divisi.

Dua minggu yang didedikasikan untuk mengeksplorasi fitur lanjutan pada perangkat lunak harian atau pemanfaatan teknologi AI secara aman untuk mengotomatiskan tugas operasional divisi yang berulang (repetitive tasks). Peserta juga ditantang melakukan curah pendapat (brainstorming) guna menyusun satu usulan perbaikan sistem kerja (improvement proposal) skala kecil yang dapat meningkatkan efisiensi tim.

Dua minggu pengujian kemandirian di mana peserta diberikan kepercayaan penuh (ownership) untuk mengeksekusi proyek divisi atau tugas operasional tertentu dengan pengawasan minimal. Selain itu, peserta dilatih mengambil inisiatif kepemimpinan praktis, seperti ditunjuk secara bergilir untuk mengarahkan jalannya koordinasi atau memimpin jalannya rapat mingguan (weekly meeting) divisi.

Periode 14 hari terakhir program magang. Peserta mengadakan sesi berbagi pengetahuan (knowledge sharing) di hadapan internal tim untuk membagikan wawasan teknis yang mereka temukan di lapangan, dilanjutkan dengan presentasi laporan akhir kontribusi mereka di depan mentor dan manajemen. Program ditutup dengan evaluasi akhir dari perusahaan, penyerahan sertifikat kelulusan, surat rekomendasi kerja, dan acara perpisahan resmi.