Traksi & Mechanization Intern

● Proaktif dalam melakukan Tindakan ● Perkembangan Terus Menerus ● Mengambil tindakan melebihi dari apa yang diisyaratkan ● Memastikan upaya yang dilakukan telah mencapai standar kualitas Peserta belajar: ● Memformulasikan hasil analisa dan sintesanya dari suatu pekerjaan menjadi sebuah bisnis proses yang utuh ● Membuat cost & benefit analysis yang tepat pada aspek pekerjaan yang dilakukan ● Menetapkan keputusan berdasarkan analisa yang tepat

Perencanaan kebutuhan traction area estate, pengelolaan basis/system premi di workshop, perhitungan besaran jam operasi mesin dan utilitas alat berat

Analisa kebutuhan traksi seperti budget perbaikan unit dimasing-masing tempat magang, cost yang harus dijaga dan stok komponen yang dijaga di setiap unit

Membuat perencanaan untuk dilakukannya perbaikan dengan menggunakan sistem (PM SAP)

Peserta Belajar menganalisa efektivitas berdasarkan penggunaan bahan bakar dan jarak tempuh unit yang digunakan

Peserta Belajar melakukan evaluasi dengan memberikan masukan berdasarkan efektivitas tenaga kerja dari sisi produktivitas, waktu, kerja, dan alat kerja pada departement

Mampu memahami business process perkebunan kelapa sawit

Mampu melakukan evaluasi terhadap hasil operasional kendaraan, alat berat, dan mesin-mesin penunjang.

Mampu menyusun dan mengatur budget dan stock

Mampu membuat rencana perbaikan menggunakan sistem (PM SAP)

Mampu melakukan analisis efektivitas berdasarkan penggunaan bahan bakar dan jarak tempuh unit

Mampu memberikan masukan berdasarkan efektivitas tenaga kerja dari sisi produktivitas, waktu kerja, dan alat kerja