Marketing Executive Of Manpower Supply ,Fabrication And Contruction Staff

Orientasi Bisnis: Mempelajari profil PT Varia Usaha Fabrikasi, budaya kerja, dan standar Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) di lingkungan kantor. Penguasaan Layanan (Product Knowledge): Membedah spesifikasi teknis dari 3 layanan utama: sistem alih daya (Manpower Supply), standar produksi fabrikasi, dan ruang lingkup proyek konstruksi. Analisis Kompetitor: Mengamati siapa saja kompetitor utama di industri yang sama dan apa keunggulan kompetitif (USP) yang dimiliki perusahaan.

Pemetaan Target Industri: Menentukan sektor industri spesifik yang paling membutuhkan jasa perusahaan (misal: BUMN, perusahaan migas, atau manufaktur swasta). Pengumpulan Data Prospek (Lead Generation): Mencari dan mengumpulkan data kontak perusahaan target melalui LinkedIn, direktori bisnis, atau portal tender industri. Manajemen Database Klien: Menyusun dan merapikan data prospek beserta nama pengambil keputusan (decision maker) ke dalam sistem database / Excel perusahaan.

Emailing Profesional: Belajar menyusun kalimat pengantar yang profesional untuk mengirimkan Company Profile atau E-Katalog kepada database prospek. Cold Calling: Mempraktikkan teknik menelepon calon klien untuk memperkenalkan layanan perusahaan dan meminta waktu audiensi/presentasi. Penyusunan Materi Presentasi: Membantu tim Marketing menyiapkan dokumen presentasi (slide) yang disesuaikan dengan profil perusahaan calon klien yang akan ditemui.

Penyusunan Penawaran (Quotation): Membantu mengumpulkan data pendukung untuk menyusun draf penawaran harga atau Rencana Anggaran Biaya (RAB) awal sesuai permintaan klien. Administrasi Prakualifikasi: Menyiapkan kelengkapan dokumen legalitas dan persyaratan teknis (seperti SIUP, NPWP, Portofolio) untuk pendaftaran vendor. Pengenalan Portal e-Procurement: Belajar menavigasi portal LPSE atau sistem e-procurement BUMN/Swasta untuk memantau pengumuman lelang/tender proyek.

Observasi Lapangan/Rapat: Mendampingi Eksekutif/Manajer Senior sebagai observer sekaligus notulen dalam rapat koordinasi, presentasi, atau survei lapangan (site visit) dengan klien. Strategi Follow-Up: Mempelajari teknik menanyakan status proposal penawaran yang telah dikirimkan secara berkala tanpa terlihat memaksa. Manajemen Hubungan (Client Relationship): Berkomunikasi dengan klien existing (yang sudah berjalan) untuk menanyakan kepuasan layanan dan menggali potensi proyek baru.

Simulasi Proyek Mandiri: Menjalankan satu siklus penuh pencarian klien—mulai dari riset, telepon, hingga pengiriman draf penawaran—di bawah pengawasan mentor. Analisis Sales Pipeline: Menyusun laporan rekapitulasi jumlah prospek yang berhasil dihubungi, jumlah presentasi, dan status penawaran selama masa magang. Pelaporan Akhir: Menyusun Laporan Akhir Pemagangan dan mempresentasikan hasil pembelajaran tersebut kepada manajemen perusahaan.