Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.
1500630
CALL CENTERKonsultasi & Aduan (text only)
Perusahaan: 0813-2064-789
Peserta: 0813-2064-787
@Kemnaker
DMPengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.
1500630
CALL CENTERKonsultasi & Aduan (text only)Perusahaan: 0813-2064-789
Peserta: 0813-2064-787
@Kemnaker
DM
Kati Kartika Murni
merencanakan, mengatur, dan mengontrol proses produksi serta persediaan barang agar berjalan efisien dan tepat waktu
Konsep Dasar PPIC: Memahami peran krusial PPIC sebagai pusat koordinasi antara sales, pembelian, dan produksi.Alur Proses Manufaktur: Memahami sistem produksi seperti Make to Stock (MTS), Make to Order (MTO), dan Assemble to Order (ATO)
Master Production Schedule (MPS): Praktik menyusun jadwal produksi induk berdasarkan peramalan permintaan.Kapasitas Produksi: Menghitung Rough Cut Capacity Planning (RCCP) dan Capacity Requirement Planning (CRP) untuk memastikan kelayakan jadwal produksi.Bill of Materials (BOM): Membaca struktur daftar material yang dibutuhkan untuk membuat satu produk utuh
Master Production Schedule (MPS): Praktik menyusun jadwal produksi induk berdasarkan peramalan permintaan.Kapasitas Produksi: Menghitung Rough Cut Capacity Planning (RCCP) dan Capacity Requirement Planning (CRP) untuk memastikan kelayakan jadwal produksi.Bill of Materials (BOM): Membaca struktur daftar material yang dibutuhkan untuk membuat satu produk utuh
Material Requirements Planning (MRP): Praktik menghitung kebutuhan material berdasarkan jadwal produksi dan waktu tunggu (lead time).Manajemen Gudang & Stok: Memahami Safety Stock, Reorder Point (ROP), dan Minimum Order Quantity (MOQ).Analisis Inventaris: Melakukan pengelompokan stok menggunakan metode ABC Analysis untuk memprioritaskan kontrol barang
Shop Floor Control: Memantau kemajuan proses produksi di lantai pabrik dan kesesuaiannya dengan jadwal.Input/Output Control: Menyeimbangkan kapasitas kerja di setiap pusat produksi (work center) agar tidak terjadi penumpukan (bottleneck)
Indikator Kinerja Utama (KPI): Evaluasi performa seperti OTIF (On Time In Full) dan tingkat perputaran persediaan (Inventory Turnover).Studi Kasus & Simulasi: Pemecahan masalah nyata terkait kelebihan atau kekurangan stok dan masalah keterlambatan pengiriman
Jl. Sadewa No.357, Wangunharja, Kec. Cikarang Utara, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat 17530
Kab. Bekasi
PT Kati Kartika Murni adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang industri pengemasan kertas dan karton (kemasan bergelombang atau corrugated box). Perusahaan ini memproduksi berbagai produk seperti carton box, carton sheet, paper tube, dan paper cone untuk kebutuhan kemasan industri.
PT.fusoh Tube Parts Indonesia
Administrasi Bisnis Otomotif
PT Musashi Auto Parts Indonesia
Bahasa Mandarin dan Kebudayaan Tiongkok, Bahasa Mandarin, Bahasa Mandarin untuk Komunikasi Bisnis dan Profesional, Bahasa Mandarin Untuk Komunikasi Bisnis Dan Profesional
Zeus Kimiatama Indonesia
Teknik Mesin, Instrumentasi, Teknik Instrumentasi, Instrumentasi Dan Kontrol Industri
PT. Topsystem Asia Base
Manajemen Pemasaran/Marketing, Manajemen Pemasaran
PT. Morita Tjokro Gearindo
Manajemen, Manajemen Logistik dan Material
PT. Hulane Tech Manufacturing
Pendidikan Bahasa Mandarin, Bahasa Mandarin dan Kebudayaan Tiongkok, Bahasa Mandarin, Bahasa Mandarin untuk Komunikasi Bisnis dan Profesional, Sastra Cina, Sastra Tiongkok, Pengobatan Tradisional Tiongkok, Bahasa Mandarin Untuk Komunikasi Bisnis Dan Profesional, Bahasa dan Budaya Tiongkok
