Visual Merchandising Artist

Fungsi Manajerial VM: Memahami peran VM Supervisor dalam menerjemahkan strategi bisnis dan brand DNA menjadi eksekusi visual di lantai toko untuk mendongkrak penjualan. Manajemen Tim dan Delegasi: Cara memimpin, melatih, dan mengevaluasi kinerja tim VM lokal atau store VM. Kolaborasi Lintas Departemen: Koordinasi erat dengan tim Store Operations, Merchandising/Buying, dan Marketing untuk menyelaraskan promosi dengan pajangan produk.

Analisis Penjualan dan Space Planning: Membaca laporan penjualan (sales report), menentukan kategori produk unggulan (best sellers), dan mengalokasikan area lantai toko yang strategis (hot spots). Zona Toko dan Customer Flow: Mengatur alur pergerakan pelanggan (traffic flow) sejak masuk ke toko untuk memaksimalkan eksposur produk. Prinsip Merchandising Layout: Teknik penataan produk berdasarkan warna, ukuran, gaya (style), dan tren musiman agar menarik minat beli.

Konseptualisasi Window Display: Merancang konsep visual jendela toko yang memikat dan mencerminkan kampanye pemasaran atau musim terbaru. Teknik Penataan Manekin (Mannequin Styling): Seni memadupadankan pakaian (mix and match) pada manekin untuk menciptakan inspirasi gaya yang utuh bagi pelanggan. Pencahayaan (Lighting Design): Memanfaatkan teknik pencahayaan fokus untuk menyoroti produk unggulan dan menciptakan atmosfer toko yang diinginkan

Penerjemahan Global/Regional Guidelines: Mengadaptasi panduan visual dari kantor pusat agar sesuai dengan ukuran, kapasitas, dan karakteristik fisik toko lokal. Standar Operasional Prosedur (SOP) VM: Menjaga konsistensi standar visual harian (daily maintenance) di seluruh cabang toko. Manajemen Properti dan Perlengkapan VM: Pengelolaan inventaris properti pajangan, dekorasi musiman, dan anggaran operasional VM.

Penyusunan Anggaran Proyek (Budgeting): Menghitung estimasi biaya dekorasi, properti, dan logistik per musim atau per cabang toko. Manajemen Gudang Properti VM (Prop Warehouse & Recycling): Sistem penyimpanan, inventarisasi, dan daur ulang properti musiman (re-purposing props) untuk efisiensi biaya operasional jangka panjang.

Penyusunan Laporan Harian/Bulanan: Membuat rekapitulasi penjualan, laporan absensi karyawan, dan catatan insiden operasional. Koordinasi dengan Kantor Pusat: Menjadi jembatan komunikasi yang efektif antara tim operasional toko dengan manajemen pusat (HR, GA, Merchandising, dan Finance).