KONSULTASI MANAJEMEN & TEKNIS

Peserta mempelajari cara memahami hasil survei secara menyeluruh sebagai dasar pelaksanaan konsultasi pasca-survei, meliputi tujuan survei, indikator, variabel, karakteristik responden, metodologi, serta konteks hasil yang akan digunakan dalam memberikan masukan kepada klien.

Peserta mempelajari teknik mengidentifikasi temuan utama dari hasil survei dan mengubah data menjadi insight konsultatif yang dapat digunakan untuk menjelaskan kondisi dan memberikan perspektif kepada klien.

Peserta mempelajari teknik mendiagnosis permasalahan klien berdasarkan temuan survei, termasuk merumuskan problem statement, menentukan masalah prioritas, serta memahami dampak permasalahan terhadap organisasi atau layanan.

Peserta mempelajari proses mengubah temuan dan diagnosis hasil survei menjadi rekomendasi konsultasi yang aplikatif, relevan dengan kebutuhan klien, serta memiliki dasar analisis yang kuat.

Peserta mempelajari teknik menyusun laporan konsultasi pasca-survei yang mengintegrasikan hasil survei, temuan utama, insight, diagnosis masalah, akar penyebab, rekomendasi, dan rencana tindak lanjut secara sistematis.

Peserta mempelajari proses tindak lanjut setelah konsultasi pasca-survei, termasuk monitoring implementasi rekomendasi, evaluasi pencapaian target dan KPI, identifikasi hambatan, serta penyusunan masukan perbaikan bagi klien.

Pengenalan profil perusahaan, bidang usaha konsultasi, dan struktur organisasi

Peserta mempelajari cara membaca dan menginterpretasikan hasil survei untuk menemukan makna di balik data serta memahami kondisi, persepsi, tingkat kepuasan, atau kinerja yang menjadi dasar dalam proses konsultasi kepada klien setelah survei.

Peserta mempelajari cara menganalisis kesenjangan antara hasil survei dengan target, standar, harapan, atau kondisi ideal untuk mengidentifikasi permasalahan yang perlu mendapatkan perhatian dan tindak lanjut dari klien.

Peserta mempelajari teknik menemukan akar penyebab dari permasalahan yang teridentifikasi melalui hasil survei menggunakan metode seperti 5 Why, Fishbone Analysis, SWOT, dan pendekatan analitis lainnya sebagai dasar penyusunan solusi konsultatif.

Peserta mempelajari cara menerjemahkan rekomendasi hasil konsultasi pasca-survei menjadi rencana aksi, target, timeline, dan KPI yang dapat digunakan klien untuk melakukan perbaikan dan peningkatan kinerja.

Peserta mempelajari teknik menyampaikan hasil konsultasi pasca-survei secara profesional, mulai dari menjelaskan temuan survei, menyampaikan permasalahan, memberikan insight, hingga mempresentasikan rekomendasi dan solusi kepada klien.

Peserta mempelajari bagaimana memberikan pendampingan dan masukan strategis kepada klien setelah penyampaian hasil survei dan rekomendasi, termasuk memahami kebutuhan lanjutan klien, memberikan alternatif solusi, melakukan follow-up, serta membantu memastikan rekomendasi dapat diterapkan secara efektif.

Mempelajari metode pengumpulan data primer dan sekunder untuk keperluan konsultasi

Mempelajari aspek-aspek studi kelayakan: teknis, ekonomi, hukum, dan lingkungan

Mempelajari penyusunan rencana strategis dan rencana kerja perusahaan

Mempelajari aktivitas jasa penunjang usaha: penyiapan dokumen, fotokopi, pengarsipan

Menyusun laporan akhir magang berdasarkan seluruh aktivitas

Mempelajari dasar-dasar manajemen, analisis bisnis, etika konsultasi, dan K3

Mengenal alat bantu analisis bisnis seperti SWOT, PESTLE, dan analisis data

Mengamati alur kerja proyek konsultasi dari penerimaan klien hingga pelaporan akhir

Mendokumentasikan aktivitas dan menyusun laporan harian

Mempelajari teknik analisis data kuantitatif dan kualitatif untuk rekomendasi bisnis

Melakukan survei dan wawancara dengan klien untuk menggali kebutuhan dan permasalahan

Melakukan analisis SWOT dan PESTLE untuk studi kasus perusahaan/klien

Menyusun laporan hasil analisis awal dan rekomendasi sementara

Mempelajari pendekatan konsultasi teknis di bidang infrastruktur dan transportasi

Membantu menyusun studi kelayakan sederhana untuk proyek usaha/klien

Melakukan analisis teknis dan perhitungan aspek teknis proyek

Membantu analisis dan konsultasi di bidang transportasi/logistik

Mempelajari struktur organisasi, budaya kerja, dan pengembangan SDM

Membantu menyusun rencana strategis untuk perusahaan/klien

Mengevaluasi kinerja organisasi dan menyusun rekomendasi perbaikan

Menyusun laporan mingguan progres konsultasi

Mempelajari teknik penyusunan proposal bisnis yang efektif dan profesional

Menyusun proposal, presentasi, dan dokumen pendukung untuk klien

Mengelola administrasi proyek konsultasi dan pengarsipan dokumen

Menyiapkan materi presentasi untuk klien dan simulasi presentasi

Menyampaikan hasil pembelajaran dan rekomendasi konsultasi di hadapan mentor dan manajemen

Menyusun proposal konsultasi dan studi kasus untuk klien fiktif/nyata secara mandiri di bawah supervisi mentor

Melakukan evaluasi hasil mini project dan menerima umpan balik

Mengikuti penilaian akhir, wawancara kompetensi, dan penutupan program magang