Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.

Selamat Jaya Persada
berfokus pada perencanaan, pengaturan, dan pengawasan perpindahan armada (kendaraan) serta pengemudi dari satu lokasi ke lokasi lain secara efisien, aman, dan tepat waktu
• Minggu 1-2: Orientation & Company Knowledge • Pengenalan struktur organisasi, regulasi K3 (Health & Safety), dan kebijakan perusahaan. • Product knowledge dan pemahaman alur supply chain perusahaan (hulu ke hilir). • Minggu 3-4: Fleet Administration & Compliance • Belajar mengelola dokumen kendaraan (STNK, KIR, pajak, asuransi, dan izin jalan). • Input data harian operasional armada ke dalam sistem (Excel/ERP/FMS). • Target Output: Pemagang mampu memperbarui data keabsahan dokumen 100% armada tanpa eror.
• Minggu 5-6: Vendor Coordination & Monitoring • Membantu koordinasi dengan vendor pengiriman (3PL) dan bengkel rekanan. • Membuat reconciliation (pencocokan) tagihan vendor dengan bukti pengiriman (Proof of Delivery / POD). • Minggu 7-8: Procurement Support & Inventory • Belajar membuat Purchase Requisition (PR) untuk suku cadang, BBM, atau servis kendaraan. • Mengelola stok sparepart dasar atau voucher BBM kantor. • Target Output: Menyusun laporan rekapitulasi performa vendor bulanan (Vendor Scorecard dasar).
• Minggu 9-10: Route Optimization • Mempelajari pemetaan wilayah dan penentuan rute efisien (routing & scheduling). • Simulasi mitigasi risiko hambatan di jalan (kemacetan, pembatasan jalur). • Minggu 11-12: Live Dispatching & Tracking • Praktik langsung memantau pergerakan pengemudi (driver) menggunakan GPS Tracking / Fleet Management System (FMS). • Menangani keluhan kendala pengiriman secara real-time. • Target Output: Mengurangi waktu tunggu (idle time) armada sebesar 5% melalui efisiensi rute simulasi.
• Minggu 13-14: Fuel & Maintenance Analysis • Menganalisis konsumsi BBM per kilometer (KM/Liter) tiap unit kendaraan. • Menyusun jadwal Preventive Maintenance (servis berkala) armada agar tidak mengganggu operasional. • Minggu 15-16: Cost per Trip Analysis • Menghitung struktur biaya per pengiriman (Cost per Trip / Cost per Kg). • Mengidentifikasi area pemborosan (cost leakage). • Target Output: Membuat dasbor Excel visualisasi pengeluaran bulanan armada.
• Minggu 17-18: Driver Engagement & Safety • Membantu proses edukasi safety driving kepada pengemudi. • Rekapitulasi absensi, insentif, dan penilaian performa pengemudi (Driver Scorecard). • Minggu 19-20: Root Cause Analysis (RCA) • Menganalisis masalah logistik yang sering berulang (misal: keterlambatan pengiriman atau kerusakan barang). • Target Output: Memilih satu topik masalah operasional untuk dijadikan bahan Final Project.
• Minggu 21-22: Project Execution & Finalization • Menyusun rekomendasi perbaikan (bisa berupa perbaikan SOP, usulan otomasi Excel, atau strategi efisiensi biaya). • Minggu 23-24: Presentation & Handover • Presentasi Final Project di depan Mentor dan Head of Logistics/Operations. • Proses handover pekerjaan kepada tim internal atau magang angkatan berikutnya. • Target Output: Dokumen laporan akhir magang dan sertifikat kompetensi.
6899+23F, Bentiring, Kec. Muara Bangka Hulu, Kota Bengkulu, Bengkulu 38119

Kota Adm. Jakarta Selatan
Perusahaan Tambang Batubara

PT Perusahaan Perseroan (Persero) PT. Pos Indonesia
Administrasi Bisnis, Manajemen Pemasaran

PT. Matahari Putra Prima, Tbk (Hypermart Bengkulu)
Pendidikan Teknik Elektro, Teknik Industri, Teknik Sipil

Balai Penataan Bangunan Prasarana dan Kawasan Bengkulu
Arsitektur, Teknik Arsitektur, Teknik Sipil

PT Sinarniaga Sejahtera
Teknik Industri, Logistik Bisnis, Administrasi Bisnis

Selamat Jaya Persada
Informatika, Rekayasa Sistem Komputer, Administrasi Bisnis K. Pangandaran, Ilmu Informatika, Teknik Komputer dan Jaringan