
PT Perusahaan Perseroan (Persero) PT. Pos Indonesia
Memperkuat strategi akuisisi seller, edukasi digitalisasi UMKM, brand awareness, retensi, dan kampanye pemasaran digital maupun non-digital untuk mendorong adopsi serta pertumbuhan transaksi produk digital perusahaan, khususnya PosAja UMKM
Memahami produk dan portofolio digital perusahaan, riset target audience, identifikasi potensi seller UMKM, serta pemetaan channel pemasaran.
Merancang strategi kemitraan bisnis, akuisisi seller, edukasi digitalisasi UMKM, dan aktivasi pemasaran konvensional.
Merancang strategi digital marketing, materi edukasi seller, iklan digital, dan strategi media sosial pendukung.
Melaksanakan uji coba kampanye terpadu online dan offline untuk akuisisi, onboarding, serta aktivasi seller UMKM.
Mengevaluasi efektivitas kampanye, konversi seller, transaksi berulang, dan menyusun strategi retensi pengguna.
Mengevaluasi performa pemasaran, menganalisis ROI, serta menyusun rekomendasi optimalisasi akuisisi dan pertumbuhan transaksi PosAja UMKM.
• Melakukan riset dan identifikasi prospek seller UMKM. • Memetakan target seller berdasarkan segmen bisnis, lokasi, dan potensi transaksi. • Menyusun buyer persona, customer journey, dan database prospek. • Melakukan audit materi promosi dan channel pemasaran yang tersedia.
• Menyusun pendekatan akuisisi dan edukasi seller UMKM. • Merancang materi point of sale seperti spanduk, brosur, flyer, standing banner, dan QR code. • Merancang kegiatan promosi, event, serta aktivasi komunitas UMKM. • Menyusun rencana kunjungan, pendekatan langsung, dan tindak lanjut kepada calon seller.
• Menyusun rencana kampanye digital untuk meningkatkan awareness, registrasi, dan transaksi. • Membuat kalender konten dan materi edukasi penggunaan PosAja UMKM. • Mempelajari dasar pengelolaan iklan digital dan evaluasi performanya. • Merancang program komunikasi dan engagement untuk seller yang telah terdaftar.
• Menjalankan kampanye terpadu digital dan non-digital. • Melaksanakan kegiatan pendekatan, edukasi, registrasi, dan onboarding seller secara langsung. • Mengimplementasikan program promosi untuk mendorong aktivasi dan transaksi seller. • Memantau capaian akuisisi, aktivasi, dan transaksi selama kampanye.
• Menghitung biaya akuisisi dan mengevaluasi efektivitas setiap kanal. • Menganalisis konversi prospek menjadi seller aktif dan transaksi. • Mengevaluasi transaksi berulang setelah program promosi. • Menyusun rekomendasi program retensi dan peningkatan engagement seller.
• Mengompilasi hasil kampanye dan kinerja akuisisi seller. • Mengukur efektivitas biaya promosi terhadap pertumbuhan transaksi. • Menyusun laporan ROI dan evaluasi pencapaian program. • Menyampaikan rekomendasi pengembangan program kemitraan bisnis digital.
Jl. Gedung Kesenian No.3, Ps. Baru, Kecamatan Sawah Besar, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10710

Kota Bandung
Pos Indonesia telah beberapa kali mengalami perubahan status mulai dari Jawatan PTT (Post, Telegraph dan Telephone). Badan usaha yang dipimpin oleh seorang Kepala Jawatan ini operasinya tidak bersifat komersial dan fungsinya lebih diarahkan untuk mengadakan pelayanan publik. Perkembangan terus terjadi hingga statusnya menjadi Perusahaan Negara Pos dan Telekomunikasi (PN Postel). Mengamati perkembangan zaman dimana sektor pos dan telekomunikasi berkembang sangat pesat, maka pada tahun 1965 berganti menjadi Perusahaan Negara Pos dan Giro (PN Pos dan Giro), dan pada tahun 1978 berubah menjadi Perum Pos dan Giro yang sejak ini ditegaskan sebagai badan usaha tunggal dalam menyelenggarakan dinas pos dan giropos baik untuk hubungan dalam maupun luar negeri. Selama 17 tahun berstatus Perum, maka pada Juni 1995 berubah menjadi Perseroan Terbatas dengan nama PT Pos Indonesia (Persero). Selama 17 tahun berstatus Perusahaan Umum. Pada tanggal 20 Juni 1995 berubah menjadi Perseroan Terbatas dengan nama PT Pos Indonesia (Persero).

Direktorat Kesatuan Pengawasan Laut dan Pelayaran (KPLP)
Ilmu Komputer

PT Kapuas Cemerlang Maju
Tata Boga, Pendidikan Tata Boga

PT. Pesona Equator (Hotel Arcadia)
Seni Kuliner dan Pengelolaan Jasa Makanan, Pendidikan Vokasional Seni Kuliner
Rumah Sakit Islam Jakarta Cempaka Putih
Fisioterapi, fisioterapi

Cozmo Menteng
Bisnis Perhotelan, Bahasa Inggris Untuk Industri Pariwisata, Hospitaliti dan Pariwisata, Tata Boga, Industri Pariwisata, Perhotelan, Manajemen Bisnis Pariwisata, Pendidikan Tata Boga, Hospitality dan Pariwisata, Manajemen Pariwisata, Kepariwisataan, Pengelolaan Perhotelan

PT Halim Bangun Sarana Indah
Teknik Mesin, Teknik Industri, Pembuatan Peralatan dan Perkakas Produksi, Teknik Elektro, Teknik Sipil, Pengelolaan Perhotelan