Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Asabri
1. Membantu mengevaluasi implementasi struktur organisasi, menyusun pembaruan uraian jabatan (job description), mendokumentasikan perubahan struktur organisasi dan tata kerja, serta mengelola informasi job family.
2. Membantu merekapitulasi dan memantau tindak lanjut hasil analisis beban kerja pada seluruh Unit Kerja sebagai bahan evaluasi efektivitas organisasi.
3. Membantu menyusun rekapitulasi KPI/PI Karyawan, memverifikasi kelengkapan dokumen pendukung capaian kinerja, serta melakukan input data capaian KPI/PI sesuai prosedur perusahaan.
4. Membantu memantau pemenuhan administrasi proses pengelolaan KPI/PI Karyawan serta mendukung pelaksanaan proses penilaian kinerja sesuai kebijakan dan prosedur perusahaan.
5. Membantu mengolah dan memvisualisasikan data hasil penilaian kinerja, termasuk sebaran dan tren pencapaian kinerja Karyawan, serta menyiapkan bahan pelaporan dan dokumentasi untuk mendukung evaluasi manajemen kinerja.
Peserta memahami profil perusahaan, visi dan misi, struktur organisasi, tata kelola, serta gambaran umum proses bisnis PT ASABRI (Persero).
Peserta memahami pengelolaan strategi evaluasi organisasi, penyusunan job desc, dan job family.
Peserta membantu menyusun rekapitulasi tindak lanjut hasil analisis beban kerja seluruh Unit Kerja
Peserta memahami konsep manajemen kinerja, tujuan, siklus pengelolaan kinerja, kebijakan dan prosedur perusahaan melalui mempelajari pedoman manajemen kinerja dan memetakan alur proses penilaian serta sistem manajemen kinerja yang digunakan.
Peserta membantu monitoring pemenuhan administrasi seluruh proses KPI/PI Karyawan.
Peserta melaksanakan pekerjaan administratif rutin sesuai arahan mentor dengan tingkat kemandirian yang lebih tinggi dan tetap berada dalam supervisi mentor.
Peserta memahami tugas Divisi Human Capital serta peran Bidang Pengembangan Organisasi dan Kinerja dalam pelaksanaan strategi pengembangan organisasi dan tata kerja, dan sistem manajemen kinerja karyawan.
Peserta membantu menyusun perubahan job desc dan menyusun historical perubahan Struktur Organisasi dan Tata Kerja
Peserta membantu menyusun rekapitulasi daftar KPI/PI Karyawan, melakukan verifikasi dokumen pendukung capaian KPI/PI, dan input hasil capaian KPI/PI,
Peserta membantu melakukan visualisasi data pencapaian hasil penilaian kinerja, sebaran, dan tren penilaian kinerja Karyawan.
Peserta bersama mentor melakukan evaluasi terhadap kompetensi yang telah dipelajari, melakukan refleksi proses pembelajaran, serta menyusun laporan akhir kegiatan magang sesuai format yang ditetapkan perusahaan.
Peserta mengobservasi alur kerja, koordinasi, administrasi, pengelolaan pengembangan organisasi dan manajemen Kinerja Karyawan tanpa mengakses data konfidensial.
Jl. Mayjen Sutoyo No.11, RT.3/RW.9, Cawang, Kec. Kramat jati, Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13630

Kota Adm. Jakarta Timur
PT ASABRI (Persero)

Rumah Sakit Islam Jakarta Cempaka Putih
Refraksi Optisi
Perusahaan Perseroan (Persero) PT. Pembangunan Perumahan
Seni Kuliner dan Pengelolaan Jasa Makanan, Hospitaliti dan Pariwisata, Tata Boga, Industri Pariwisata, Seni Kuliner, Pendidikan Tata Boga, Hospitality dan Pariwisata, Manajemen Pariwisata, Kepariwisataan, Pendidikan Vokasional Seni Kuliner

Rumah Sakit Ketergantungan Obat Jakarta
Terapi Wicara dan Bahasa, Terapi Wicara

PT. Agson International
Akuntansi Manajemen, Akuntansi Keuangan, Akuntansi Keuangan Perusahaan, Akuntansi

Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Prof. Dr. dr. Mahar Mardjono Jakarta
Okupasi Terapi, Terapi Okupasi

Pesona Mandiri Indah Selaras
Bisnis Perhotelan, Seni Kuliner dan Pengelolaan Jasa Makanan, Manajemen Perhotelan, Pengelolaan Perhotelan, Manajemen Kuliner