
PT Perusahaan Perseroan (Persero) PT. Pos Indonesia
Membuat laporan kinerja harian remitansi, monitoring pencapaian target, serta melakukan riset dan analisis pasar untuk mengidentifikasi potensi bisnis remitansi.
Peserta magang mempelajari metode analisis kinerja transaksi dan pendapatan remitansi, termasuk perbandingan realisasi terhadap target, analisis pertumbuhan, serta identifikasi faktor yang memengaruhi pencapaian kinerja.
Peserta mempelajari proses monitoring kinerja KCU/KC berdasarkan data transaksi, pendapatan, dan pencapaian target sebagai dasar evaluasi serta penyusunan rekomendasi peningkatan kinerja.
Peserta mempelajari proses monitoring kinerja KCU/KC berdasarkan data transaksi, pendapatan, dan pencapaian target sebagai dasar evaluasi serta penyusunan rekomendasi peningkatan kinerja.
Peserta magang mempelajari teknik riset pasar, identifikasi tren industri remitansi, pemetaan potensi wilayah dan segmen pelanggan, serta analisis kebutuhan pasar untuk menemukan peluang pengembangan bisnis.
Peserta mempelajari metode benchmarking produk, tarif, layanan, dan strategi promosi kompetitor, serta pengolahan hasil analisis untuk menyusun rekomendasi strategi pemasaran guna meningkatkan transaksi dan pendapatan remitansi.
Peserta mempelajari metode benchmarking produk, tarif, layanan, dan strategi promosi kompetitor, serta pengolahan hasil analisis untuk menyusun rekomendasi strategi pemasaran guna meningkatkan transaksi dan pendapatan remitansi.
Peserta magang melakukan pengumpulan, rekapitulasi, dan pengolahan data transaksi serta pendapatan remitansi harian untuk menyusun laporan kinerja secara akurat dan tepat waktu.
Peserta melakukan pemantauan pencapaian target transaksi dan pendapatan remitansi KCU/KC serta membantu mengidentifikasi kantor dengan kinerja tertinggi dan terendah.
Peserta melakukan analisis data transaksi dan pendapatan remitansi berdasarkan produk, wilayah, dan jaringan kantor, termasuk perbandingan realisasi dengan target serta pertumbuhan kinerja.
Peserta membantu menyusun dashboard dan visualisasi data kinerja remitansi menggunakan Microsoft Excel atau PowerPoint sebagai bahan monitoring dan evaluasi.
Peserta melakukan pengumpulan informasi dan analisis potensi pasar berdasarkan wilayah, segmen pelanggan, serta koridor negara untuk mengidentifikasi peluang pengembangan bisnis remitansi.
Peserta melakukan pengumpulan data terkait produk, tarif, layanan, dan promosi kompetitor, kemudian menyusun hasil analisis serta rekomendasi strategi pemasaran untuk meningkatkan transaksi dan pendapatan remitansi.
Gedung Pos Ibu Kota Jl. Gedung Kesenian No.3, Ps. Baru, Kecamatan Sawah Besar, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10710

Kota Bandung
Pos Indonesia telah beberapa kali mengalami perubahan status mulai dari Jawatan PTT (Post, Telegraph dan Telephone). Badan usaha yang dipimpin oleh seorang Kepala Jawatan ini operasinya tidak bersifat komersial dan fungsinya lebih diarahkan untuk mengadakan pelayanan publik. Perkembangan terus terjadi hingga statusnya menjadi Perusahaan Negara Pos dan Telekomunikasi (PN Postel). Mengamati perkembangan zaman dimana sektor pos dan telekomunikasi berkembang sangat pesat, maka pada tahun 1965 berganti menjadi Perusahaan Negara Pos dan Giro (PN Pos dan Giro), dan pada tahun 1978 berubah menjadi Perum Pos dan Giro yang sejak ini ditegaskan sebagai badan usaha tunggal dalam menyelenggarakan dinas pos dan giropos baik untuk hubungan dalam maupun luar negeri. Selama 17 tahun berstatus Perum, maka pada Juni 1995 berubah menjadi Perseroan Terbatas dengan nama PT Pos Indonesia (Persero). Selama 17 tahun berstatus Perusahaan Umum. Pada tanggal 20 Juni 1995 berubah menjadi Perseroan Terbatas dengan nama PT Pos Indonesia (Persero).

Direktorat Kesatuan Pengawasan Laut dan Pelayaran (KPLP)
Ilmu Komputer

PT Kapuas Cemerlang Maju
Tata Boga, Pendidikan Tata Boga

PT. Pesona Equator (Hotel Arcadia)
Seni Kuliner dan Pengelolaan Jasa Makanan, Pendidikan Vokasional Seni Kuliner
Rumah Sakit Islam Jakarta Cempaka Putih
Fisioterapi, fisioterapi

Cozmo Menteng
Bisnis Perhotelan, Bahasa Inggris Untuk Industri Pariwisata, Hospitaliti dan Pariwisata, Tata Boga, Industri Pariwisata, Perhotelan, Manajemen Bisnis Pariwisata, Pendidikan Tata Boga, Hospitality dan Pariwisata, Manajemen Pariwisata, Kepariwisataan, Pengelolaan Perhotelan

PT Halim Bangun Sarana Indah
Teknik Mesin, Teknik Industri, Pembuatan Peralatan dan Perkakas Produksi, Teknik Elektro, Teknik Sipil, Pengelolaan Perhotelan