Operational Management

1. Project Management Fundamentals — Mempelajari dasar perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek. 2. Procurement Fundamentals — Mempelajari dasar pengadaan barang dan jasa, pemilihan vendor, serta administrasi pengadaan. 3. Operational Fundamentals — Mempelajari dasar pengelolaan kegiatan operasional, alur kerja, penggunaan sumber daya, dan pencapaian target. 4. K3/HSE Fundamentals — Mempelajari dasar keselamatan dan kesehatan kerja, identifikasi risiko, penggunaan APD, serta penerapan prinsip HSE di tempat kerja.

1. Project Planning — Mempelajari penyusunan rencana kerja, jadwal, target, kebutuhan sumber daya, dan pembagian tugas proyek. 2. Vendor/Supplier Management — Mempelajari pengelolaan vendor dan supplier, mulai dari seleksi, evaluasi, komunikasi, hingga monitoring kinerja. 3. SOP & Workflow — Mempelajari penyusunan SOP dan pemetaan alur kerja untuk memastikan proses operasional berjalan terstruktur dan konsisten. 4. Hazard Identification — Mempelajari identifikasi bahaya, penilaian risiko dasar, serta langkah pengendalian risiko dalam kegiatan kerja.

1. Scheduling & Resource Management — Mempelajari penyusunan jadwal kerja dan pengelolaan sumber daya agar kegiatan berjalan efektif sesuai target. 2. Process — Mempelajari proses pembelian barang dan jasa, mulai dari permintaan, pemilihan pemasok, hingga penerimaan dan dokumentasi. 3. Productivity Monitoring — Mempelajari pemantauan produktivitas berdasarkan target, waktu, hasil pekerjaan, dan penggunaan sumber daya. 4. Risk Assessment — Mempelajari identifikasi, penilaian, dan pengendalian risiko yang dapat memengaruhi kegiatan operasional dan proyek.

1. Progress Monitoring — Mempelajari pemantauan progres pekerjaan berdasarkan target, jadwal, dan pencapaian proyek. 2. Inventory & Logistics — Mempelajari pengelolaan persediaan, penyimpanan, distribusi, dan alur logistik barang. 3. Process Improvement — Mempelajari identifikasi kendala dan perbaikan proses kerja untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. 4. Safety Inspection — Mempelajari pemeriksaan kondisi kerja, peralatan, dan lingkungan untuk memastikan penerapan standar keselamatan.

1. & Issue Management — Mempelajari identifikasi, pemantauan, dan pengendalian risiko serta permasalahan yang muncul dalam kegiatan proyek dan operasional. 2. Supply Chain Optimization — Mempelajari pengelolaan dan optimalisasi rantai pasok untuk meningkatkan efisiensi pengadaan, persediaan, dan distribusi. 3. Operational Analysis — Mempelajari analisis proses dan kinerja operasional untuk mengidentifikasi kendala, peluang perbaikan, dan peningkatan produktivitas. 4. Incident & Emergency Management — Mempelajari dasar penanganan insiden dan keadaan darurat, termasuk pelaporan, respons awal, koordinasi, dan evaluasi pascakejadian.

1. Project Management Project — Menyusun proyek pengelolaan pekerjaan mulai dari perencanaan, pelaksanaan, monitoring, hingga evaluasi hasil proyek. 2. Procurement Improvement Project — Menyusun proyek perbaikan proses pengadaan untuk meningkatkan efisiensi, ketepatan, dan pengendalian administrasi pengadaan. 3. Operational Improvement Project — Menyusun proyek perbaikan proses operasional untuk meningkatkan efektivitas, produktivitas, dan efisiensi kerja. 4. HSE Improvement Project — Menyusun proyek peningkatan penerapan K3/HSE melalui identifikasi risiko, pengendalian bahaya, dan perbaikan keselamatan kerja.

1. Project Management Fundamentals — Mempelajari dasar perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek. 2. Procurement Fundamentals — Mempelajari dasar pengadaan barang dan jasa, pemilihan vendor, serta administrasi pengadaan. 3. Operational Fundamentals — Mempelajari dasar pengelolaan kegiatan operasional, alur kerja, penggunaan sumber daya, dan pencapaian target. 4. K3/HSE Fundamentals — Mempelajari dasar keselamatan dan kesehatan kerja, identifikasi risiko, penggunaan APD, serta penerapan prinsip HSE di tempat kerja.

1. Project Planning — Mempelajari penyusunan rencana kerja, jadwal, target, kebutuhan sumber daya, dan pembagian tugas proyek. 2. Vendor/Supplier Management — Mempelajari pengelolaan vendor dan supplier, mulai dari seleksi, evaluasi, komunikasi, hingga monitoring kinerja. 3. SOP & Workflow — Mempelajari penyusunan SOP dan pemetaan alur kerja untuk memastikan proses operasional berjalan terstruktur dan konsisten. 4. Hazard Identification — Mempelajari identifikasi bahaya, penilaian risiko dasar, serta langkah pengendalian risiko dalam kegiatan kerja.

1. Scheduling & Resource Management — Mempelajari penyusunan jadwal kerja dan pengelolaan sumber daya agar kegiatan berjalan efektif sesuai target. 2. Process — Mempelajari proses pembelian barang dan jasa, mulai dari permintaan, pemilihan pemasok, hingga penerimaan dan dokumentasi. 3. Productivity Monitoring — Mempelajari pemantauan produktivitas berdasarkan target, waktu, hasil pekerjaan, dan penggunaan sumber daya. 4. Risk Assessment — Mempelajari identifikasi, penilaian, dan pengendalian risiko yang dapat memengaruhi kegiatan operasional dan proyek.

1. Progress Monitoring — Mempelajari pemantauan progres pekerjaan berdasarkan target, jadwal, dan pencapaian proyek. 2. Inventory & Logistics — Mempelajari pengelolaan persediaan, penyimpanan, distribusi, dan alur logistik barang. 3. Process Improvement — Mempelajari identifikasi kendala dan perbaikan proses kerja untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. 4. Safety Inspection — Mempelajari pemeriksaan kondisi kerja, peralatan, dan lingkungan untuk memastikan penerapan standar keselamatan.

1. & Issue Management — Mempelajari identifikasi, pemantauan, dan pengendalian risiko serta permasalahan yang muncul dalam kegiatan proyek dan operasional. 2. Supply Chain Optimization — Mempelajari pengelolaan dan optimalisasi rantai pasok untuk meningkatkan efisiensi pengadaan, persediaan, dan distribusi. 3. Operational Analysis — Mempelajari analisis proses dan kinerja operasional untuk mengidentifikasi kendala, peluang perbaikan, dan peningkatan produktivitas. 4. Incident & Emergency Management — Mempelajari dasar penanganan insiden dan keadaan darurat, termasuk pelaporan, respons awal, koordinasi, dan evaluasi pascakejadian.

1. Project Management Project — Menyusun proyek pengelolaan pekerjaan mulai dari perencanaan, pelaksanaan, monitoring, hingga evaluasi hasil proyek. 2. Procurement Improvement Project — Menyusun proyek perbaikan proses pengadaan untuk meningkatkan efisiensi, ketepatan, dan pengendalian administrasi pengadaan. 3. Operational Improvement Project — Menyusun proyek perbaikan proses operasional untuk meningkatkan efektivitas, produktivitas, dan efisiensi kerja. 4. HSE Improvement Project — Menyusun proyek peningkatan penerapan K3/HSE melalui identifikasi risiko, pengendalian bahaya, dan perbaikan keselamatan kerja.