QA internship

Fokus: pengenalan lingkungan kerja, budaya perusahaan, dan dasar keselamatan. Poin pembelajaran: Profil PT CATIB, visi, misi, nilai perusahaan, dan struktur organisasi. Pengenalan industri manufaktur baterai mobil dan fungsi setiap departemen. Peraturan perusahaan, tata tertib, jam kerja, absensi, dan etika profesional. Pengenalan proses bisnis dan alur umum produksi baterai mobil. Dasar K3, penggunaan APD, identifikasi bahaya, dan pelaporan kondisi tidak aman. Pengenalan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dan kebersihan area kerja. Pengenalan SOP, instruksi kerja, dan sistem pelaporan. Target akhir: peserta memahami lingkungan kerja, aturan dasar, alur proses, dan kewajiban keselamatan.

Fokus: perilaku kerja aman, standar kualitas, dan kepatuhan prosedur. Poin pembelajaran: Pendalaman K3 sesuai risiko area kerja, termasuk bahaya listrik dan bahan kimia yang relevan. Pengenalan SDS (Safety Data Sheet), simbol bahaya, dan penanganan bahan sesuai kewenangan. Prosedur tanggap darurat, evakuasi, kebakaran, dan pelaporan insiden. Pengenalan sistem manajemen mutu dan pentingnya kualitas produk. Pemahaman SOP, instruksi kerja, standar pemeriksaan, dan pencatatan hasil kerja. Pengenalan konsep defect, produk tidak sesuai, serta pencegahan kesalahan. Praktik 5R, disiplin waktu, komunikasi kerja, dan kepatuhan terhadap arahan atasan. Target akhir: peserta mampu menerapkan perilaku kerja aman, mengikuti prosedur, dan memahami standar kualitas dasar.

Fokus: memahami proses dan mulai melakukan tugas dasar dengan pendampingan. Poin pembelajaran: Observasi alur material, informasi, dan produk dari awal hingga akhir proses. Pengenalan fungsi mesin, peralatan, fasilitas, serta area pendukung produksi. Pengenalan alur material masuk, penyimpanan, penggunaan, dan pengiriman. Pengenalan titik pemeriksaan kualitas dan dokumentasi hasil pemeriksaan. Praktik tugas dasar sesuai unit penempatan dengan supervisi mentor. Penggunaan alat kerja dan peralatan kantor sesuai kewenangan serta prosedur. Pengenalan pencatatan data, formulir kerja, dan pelaporan ketidaksesuaian. Target akhir: peserta memahami alur operasional dan mampu melakukan tugas dasar yang diizinkan dengan pendampingan

Fokus: efisiensi kerja, analisis masalah, dan koordinasi antarbagian. Poin pembelajaran: Pengenalan KPI dan indikator kinerja sesuai fungsi masing-masing. Pemahaman produktivitas, efisiensi waktu, penggunaan sumber daya, dan pengurangan pemborosan. Pengenalan konsep Kaizen dan perbaikan berkelanjutan. Dasar pemecahan masalah menggunakan metode 5 Why dan diagram sebab-akibat. Identifikasi masalah sederhana serta penyampaian usulan perbaikan kepada mentor. Koordinasi dan komunikasi lintas departemen. Pengenalan dasar pengendalian dokumen, ketelitian data, dan pelaporan kinerja. Target akhir: peserta mampu mengenali masalah sederhana, membaca indikator kerja yang relevan, dan mengusulkan perbaikan.

Praktik Kerja Mandiri Terbatas

Pelaksanaan tugas akhir sesuai unit penempatan. Penyelesaian proyek perbaikan sederhana berdasarkan permasalahan nyata yang disetujui mentor. Analisis hasil kerja berdasarkan target, kualitas, waktu, dan kepatuhan SOP. Penyusunan laporan akhir pemagangan. Presentasi hasil pembelajaran dan proyek kepada mentor atau pihak terkait. Evaluasi kompetensi teknis dasar, K3, kualitas, disiplin, dan perilaku kerja. Umpan balik mentor, refleksi pembelajaran, serta penyusunan rencana pengembangan diri. Target akhir: peserta menunjukkan kompetensi dasar yang terukur, mampu mempresentasikan hasil pembelajaran, dan memahami kebutuhan pengembangan selanjutnya.