
Bank Syariah Nasional
1. Melakukan monitoring pelaksanaan project
2. Menginterpretasikan strategi menjadi materi presentasi
3. Melakukan pengolahan dan visualisasi data
Memahami arah transformasi perusahaan, strategic priorities, transformation objectives, serta keterkaitan inisiatif transformasi dengan target bisnis perusahaan.
Menganalisis gap antara kondisi existing dan target process serta mengidentifikasi root cause dan area yang perlu diperbaiki.
Memahami dan mendukung pengelolaan project scope, timeline, milestone, deliverables, dependencies, risks, dan project status.
Memahami dampak perubahan terhadap people, process, dan technology serta pendekatan untuk mendukung adopsi perubahan dalam organisasi.
Memahami indikator keberhasilan transformasi dan menyusun KPI/KRI atau metrics untuk memonitor pencapaian program.
Mengelola mini transformation project mulai dari problem identification, process analysis, solution development, implementation support, monitoring, hingga reporting.
Jl. Gajah Mada No.1, RT.2/RW.8, Petojo Utara, Kecamatan Gambir, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10130

Kota Adm. Jakarta Pusat
Perbankan

Direktorat Kesatuan Pengawasan Laut dan Pelayaran (KPLP)
Ilmu Komputer

PT Kapuas Cemerlang Maju
Tata Boga, Pendidikan Tata Boga

PT. Pesona Equator (Hotel Arcadia)
Seni Kuliner dan Pengelolaan Jasa Makanan, Pendidikan Vokasional Seni Kuliner
Rumah Sakit Islam Jakarta Cempaka Putih
Fisioterapi, fisioterapi

Cozmo Menteng
Bisnis Perhotelan, Bahasa Inggris Untuk Industri Pariwisata, Hospitaliti dan Pariwisata, Tata Boga, Industri Pariwisata, Perhotelan, Manajemen Bisnis Pariwisata, Pendidikan Tata Boga, Hospitality dan Pariwisata, Manajemen Pariwisata, Kepariwisataan, Pengelolaan Perhotelan

PT Halim Bangun Sarana Indah
Teknik Mesin, Teknik Industri, Pembuatan Peralatan dan Perkakas Produksi, Teknik Elektro, Teknik Sipil, Pengelolaan Perhotelan