Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.

Rumah Sakit Umum Daerah Ia Moeis Kota Samarinda
1.Analisis Keandalan Sarana & Alat (Breakdown Analysis): Merekapitulasi dan menganalisis data frekuensi kerusakan sarana serta alat medis guna menyusun pemetaan RCM (Reliability Centered Maintenance).
2. Audit Kalibrasi & Kelaikan Alat: Mengaudit jadwal dan status sertifikasi kalibrasi berkala instrumen medis/non-medis bekerja sama dengan instansi penguji resmi.
3. Evaluasi Waktu Tanggap (Response Time Analysis): Mengukur dan merekapitulasi durasi kecepatan penanganan laporan perbaikan (work order) dari unit pelayanan hingga alat berfungsi kembali.
4. Audit Audit Konsumsi Energi & Sistem Utilitas Kritis: Menganalisis tingkat efisiensi penggunaan energi (listrik, air, gas medis) serta mengawasi kelayakan fungsi sistem proteksi kebakaran dan catu daya darurat.
5. Penyusunan POS/SOP & Laporan Mutu IPSRS: Merancang usulan pembaruan Prosedur Operasional Standar (POS) pemeliharaan prasarana serta menyusun laporan analitis kinerja mutu IPSRS kepada pimpinan unit.
Peserta menganalisis regulasi standar keandalan sarana dan prasarana rumah sakit (STARKES/Permenkes), K3 Teknik, serta manajemen risiko utilitas. Peserta memetakan sistem utilitas kritis (genset, kelistrikan medis, gas medis, HVAC, boiler, dan pemadam kebakaran) serta mengidentifikasi potensi bahaya operasional.
Fokus bulan kedua adalah menganalisis efektivitas jadwal pemeliharaan pencegahan (preventive maintenance) pada aset gedung, sarana, dan alat medis. Peserta mengevaluasi status kalibrasi berkala dari BPFK/lembaga teruji, menganalisis angka kelaikan fungsi alat, serta memetakan tingkat kepatuhan jadwal pemeliharaan.
Peserta mengumpulkan dan menganalisis data frekuensi kerusakan alat (breakdown rate) serta mengukur Mean Time Between Failures (MTBF) dan Mean Time To Repair (MTTR). Peserta menggunakan prinsip Reliability Centered Maintenance (RCM) untuk mengidentifikasi penyebab utama kegagalan fungsi sarana medis dan non-medis.
Bulan keempat berfokus pada analisis efisiensi alur penanganan laporan kerusakan dari unit pelayanan. Peserta merekap dan mengevaluasi response time serta resolution time teknisi, menganalisis ketersediaan suku cadang (spare parts), dan mengevaluasi efektivitas penggunaan Sistem Informasi Manajemen IPSRS (SIMRS/CMMS).
Peserta menganalisis pola konsumsi energi (listrik, air, dan gas medis) di seluruh area rumah sakit untuk menemukan potensi pemborosan (energy audit). Peserta juga mengevaluasi keandalan sistem proteksi kebakaran (hydrant, APAR, alarm) dan kontinuitas pasokan listrik darurat (genset/UPS).
Pada bulan terakhir, peserta mengonsolidasikan seluruh data audit pemeliharaan, analisa response time, dan efisiensi energi ke dalam sebuah Facility Quality Improvement Project. Peserta merancang draf pembaruan Prosedur Operasional Standar (POS/SOP) pemeliharaan sarana serta mempresentasikannya kepada Kepala IPSRS.
Jl. H. A. M. M. Rifaddin No.1, Harapan Baru, Kec. Loa Janan Ilir, Kota Samarinda, Kalimantan Timur 75251

Kota Samarinda
Perusahaan ini bergerak di bidang jasa kesehatan.

Uptd Puskesmas Palaran
Kebidanan

Uptd Puskesmas Palaran
Gizi dan Dietetika

Uptd Puskesmas Palaran
Farmasi

Rumah Sakit Umum Daerah Ia Moeis Kota Samarinda
Keperawatan, Ilmu Keperawatan, Keperawatan

PT. Matahari Putra Prima,Tbk ( Hypermart Bigmall )
Teknik Industri, Manajemen Bisnis, Agribisnis

Mahakam Bina Medikatama
Kebidanan, Pendidikan Bidan