Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.

Rumah Atsiri Indonesia
Membantu tim Retail Activation dalam mempersiapkan dan menjalankan operasional event, mulai dari administrasi dan pendataan event, persiapan kebutuhan stok dan perlengkapan booth, hingga koordinasi dengan tim internal dan pihak penyelenggara. Peserta juga membantu proses set up booth, pencatatan penjualan, monitoring stok, rekonsiliasi transaksi, serta penyusunan laporan dan evaluasi setelah event untuk mendukung kelancaran dan efektivitas pelaksanaan store.
Materi disampaikan melalui sesi kelas/pembekalan (onboarding) bersama mentor dan tim HR, dilengkapi bahan bacaan profil perusahaan dan SOP internal. Peserta mengenal area kerja, anggota tim divisi Retail, serta mempelajari product knowledge dasar berikut kode produk dan daftar harga. Selanjutnya peserta mempelajari konsep pop up, jenis-jenis event yang diikuti, serta alur kerja dari persiapan hingga pasca event, dan mengikuti daily meet tim untuk memahami alur komunikasi lintas tim.
Peserta mempraktikkan langsung pendataan event pop up ke dalam kalender dan database, serta membantu melengkapi administrasi pendaftaran dan persyaratan dari penyelenggara. Peserta menyusun checklist perlengkapan booth dan materi promosi, membantu menyusun estimasi anggaran, serta mengarsipkan seluruh dokumen secara rapi. Output: kalender event, checklist persiapan, dan dokumen pendaftaran yang lengkap.
Peserta menyusun daftar kebutuhan stok berdasarkan jenis event dan data penjualan sebelumnya, kemudian membuat dokumen pengiriman barang dan internal transfer di sistem. Peserta ikut mengecek kesesuaian barang dengan dokumen, menyiapkan price tag dan perlengkapan transaksi, serta berkoordinasi mengenai jadwal loading dan petugas jaga. Output: daftar stok pop up dan dokumen pengiriman yang sesuai dengan fisik barang.
Peserta terlibat langsung dalam pelaksanaan pop up, mulai dari set up booth dan penataan display hingga pelayanan pengunjung. Peserta mencatat penjualan harian, mencocokkan total transaksi dengan pembayaran yang diterima, dan menyiapkan laporan setoran. Selama event berlangsung, peserta memantau stok dan mengajukan restock bila diperlukan. Output: laporan penjualan harian dan rekonsiliasi pembayaran yang sesuai.
Peserta melakukan stock opname setelah event dengan membandingkan stok awal, penjualan, dan sisa stok fisik, kemudian memproses pengembalian barang ke gudang beserta dokumennya. Apabila terdapat selisih, peserta menelusuri penyebab dan menyusun tindak lanjut bersama mentor. Peserta merekap biaya terhadap anggaran serta menyusun laporan pasca event yang dilengkapi feedback pengunjung dan tim jaga.
Peserta mengelola administrasi satu event pop up dari persiapan hingga pelaporan secara mandiri dengan supervisi minimal. Peserta membandingkan performa antar event, mengklasifikasikan produk fast moving dan slow moving, serta menyusun rekomendasi pemilihan event dan alokasi stok. Di akhir bulan, peserta menyusun laporan akhir magang, mempresentasikan hasil kerja selama enam bulan, dan mengikuti evaluasi kompetensi bersama mentor serta tim manajemen.
Villa Noah, Jl. Ampera Raya No.847 kav F, RT.4/RW.4, Cilandak Tim., Ps. Minggu, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12560

Kab. Karanganyar
FROM CITRONELLA FACTORY TO RUMAH ATSIRI INDONESIA On our walk in Plumbon Village, Tawangmangu, Solo – Central Java, one day, we came across an abandoned factory complex: something we found out later on as a Citronella distillery facility from 1963. Intrigued by the remaining facility and the unusual façade of the factory, we decided to dig deeper into its history. The distillery factory—intended to be the biggest in Asia that day—was called 'Citronella factory', a silent witness of the economic cooperation between Indonesia and Bulgaria (as Bulgaria had expertise in rose essential oil and supplies around 80% rose essential oil in the world). Plumbon village was selected as the site location due to its natural potentials that fit the planting of essential oil's ingredients; like citronella. The factory went through a series of ownership exchange, until PT. Rumah Atsiri Indonesia decided to officially take over the establishment in 2015; and revived it into an edu-recreation complex that also includes MICE facilities, research & development and marketplace for essential oils. We believe that the complex and its surrounding village was a reminder of Indonesia's abundance and potentials to play an essential role in the global economy. We feel responsible to preserve and revive the knowledge, skills, and innovation related to essential oils in Indonesia. In Rumah Atsiri Indonesia, we do this through various means of education, research, development and training projects, as well as cross-industry collaboration and marketplace design.

Airkon Pratama
Gambar Rekayasa Mesin, Pendidikan Teknik Mesin, Teknik Fisika, Otomasi Sistem Permesinan, Mesin Otomotif
Jakarta Pakar Kardia
Gizi dan Dietetika, Gizi Klinik

PT. Prana Nadi
Tata Boga, Hospitality dan Pariwisata, Manajemen Pariwisata

Biro Umum, Sekretariat Utama (Depok, Jawa Barat)
Kesehatan Gigi dan Mulut, Kesehatan Gigi, Keperawatan Gigi

PT. Indonesia Weda Bay Industrial Park
Pendidikan Bahasa Mandarin, Bahasa Mandarin dan Kebudayaan Tiongkok, Bahasa Mandarin, Bahasa Mandarin Untuk Komunikasi Bisnis Dan Profesional

Anugrahsukses Utama Sejahtera
Refraksi Optisi