Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.

Macananjaya Cemerlang
Posisi ini berfokus pada analisis kualitas proses percetakan buku dengan jobdesk:
1. Membaca data dan sampel defect
2. Menentukan pola serta dugaan akar penyebab
3. Menyusun rekomendasi penyelesaian masalah pada proses
4. Mengevaluasi efektivitas tindakan
Memahami alur produksi percetakan dan cara analis QC menggunakan standar produk, data, serta sampel aktual untuk menilai masalah mutu. • Pemetaan alur produksi: prepress, cetak, finishing, penjilidan, packing dan outgoing • Karakteristik mutu buku dan spesifikasi job order/artwork/proof • Perbedaan karakteristik produk, variasi proses dan defect • Kategori defect: kritis, mayor, minor sesuai kriteria perusahaan • Teknik observasi, pengambilan sampel dan pencatatan fakta • Membaca contoh produk OK/NG dan menyusun deskripsi defect yang objektif • Latihan membuat lembar analisis defect: proses, gejala, frekuensi, lokasi dan bukti
Menganalisis ketidaksesuaian bahan baku serta menghubungkan kondisi material dengan risiko defect pada proses berikutnya. • Analisis defect kertas sheet/roll: gramatur/ukuran tidak sesuai, curl, kelembapan, noda, sobek, gelombang, permukaan tidak rata dan variasi lot • Analisis kondisi tinta: perbedaan warna, viskositas/konsistensi, pengeringan, kontaminasi dan ketidaksesuaian identitas • Analisis bahan finishing: laminasi/OPP, foil, varnish, lem, kawat, benang dan material kemasan • Membaca spesifikasi, label lot dan data penerimaan • Menelusuri keterkaitan bahan baku dengan hasil cetak/finishing • Menyusun rekomendasi: tahan/pisahkan lot, verifikasi ulang, uji coba terkontrol, konsultasi pemasok atau ganti material berdasarkan otorisasi • Latihan studi kasus dengan foto dan sampel defect
Menganalisis defect cetak berdasarkan gejala visual, waktu kejadian, kondisi mesin, material dan parameter proses. • Analisis misregister, warna tidak konsisten, scumming, set-off, picking, hickey, ghosting, streaking, noda, gores dan hasil cetak kurang tajam • Pemeriksaan terhadap proof, artwork, standar warna dan sampel referensi • Pengelompokan defect menurut mesin, job, shift, warna, material dan waktu kejadian • Menghubungkan gejala dengan kemungkinan penyebab: setting, blanket/plate, tinta, air pembasah, tekanan, kebersihan, kertas dan kondisi lingkungan • Membuat hipotesis akar penyebab dan memverifikasinya dengan data/percobaan terkendali • Rekomendasi penyelesaian: stop/hold bila perlu, isolasi hasil terdampak, cek parameter, bersihkan/periksa komponen, koreksi setting bersama operator dan lakukan first-off approval • Evaluasi hasil setelah koreksi dan pencatatan jumlah reject/rework
Menganalisis defect setelah cetak dan merekomendasikan tindakan koreksi berdasarkan karakteristik setiap proses finishing. • Laminasi/OPP: gelembung, kerut, silvering, mengelupas, gores dan daya rekat rendah • Varnish: belang, tidak rata, blocking, kering lambat dan area tidak terlapisi • Foil/hot stamping serta emboss/deboss: hasil putus, posisi meleset, tekanan/kedalaman tidak merata dan detail hilang • Potong/die-cut: ukuran tidak sesuai, potongan miring, sudut rusak, hasil tidak tembus dan posisi meleset • Jilid kawat/benang: kawat tajam atau meleset, halaman lepas, urutan halaman salah, punggung tidak rapi dan kekuatan jilid rendah • Analisis hubungan defect dengan setting, tooling, temperatur, tekanan, kecepatan, lem, material dan keterampilan operator • Rekomendasi tindakan: cek dan setel parameter, inspeksi tooling, uji hasil awal, segregasi produk terdampak dan inspeksi ulang • Praktik membuat matriks defect–kemungkinan penyebab–verifikasi–rekomendasi
Mengubah data inspeksi menjadi prioritas masalah dan rekomendasi perbaikan yang berbasis bukti. • Pengolahan data QC menggunakan Excel: validasi, filter, pivot sederhana, rumus dan grafik • Menghitung defect rate, reject/rework, frekuensi defect dan kontribusi per proses/job/mesin/shift • Pareto defect untuk menentukan masalah prioritas • Analisis tren dan perbandingan sebelum–sesudah tindakan • Metode 5 Why, diagram sebab-akibat dan pemeriksaan bukti • Membedakan gejala, penyebab langsung, akar penyebab dan faktor kontribusi • Menyusun rekomendasi berisi masalah, bukti, dugaan penyebab, tindakan yang disarankan, PIC terkait, risiko dan cara verifikasi • Simulasi pembahasan temuan dengan Produksi/Engineering/PPIC
Menyelesaikan studi kasus defect aktual yang disetujui mentor, memantau hasil tindakan, dan menyajikan rekomendasi perbaikan proses. • Memilih satu masalah defect dengan data yang memadai • Menentukan baseline: jumlah produksi, jumlah reject, defect rate dan dampak proses • Mengumpulkan sampel, foto, catatan mesin, material, setting dan kondisi kejadian • Menyusun analisis akar penyebab dan membedakan fakta dengan hipotesis • Menyusun beberapa alternatif tindakan dan membandingkan dampak, risiko serta kemudahan penerapan • Koordinasi uji coba tindakan dengan pemilik proses; analis QC tidak mengubah setting mesin tanpa otorisasi • Memverifikasi hasil melalui inspeksi/sampling dan membandingkan data sebelum–sesudah • Menyusun laporan akhir: masalah, analisis, rekomendasi, hasil verifikasi, keterbatasan dan tindak lanjut
Jl. Ki Hajar Dewantara No.26, Morangan, Karanganom, Kec. Klaten Utara, Kabupaten Klaten, Jawa Tengah 57438

Kab. Klaten
Perusahaan Berdiri Pada tahun 1991 PT. Macananjaya Cemerlang mengawali usaha dengan menggunakan mesin-mesin cetak sederhana untuk mencetak buku-buku pelajaran. Dalam hal ini buku-buku pelajaran merupakan bidang bisnis penerbit yang tergabung dalam perusahaan grup. Kantor Cabang Pemasaran Keinginan yang kuat untuk meluaskan jangkauan pemasaran serta mendekatkan diri dengan pelanggan maka mulai tahun 2005 secara bertahap perusahaan membuka Kantor Cabang Pemasaran di kota Solo, Semarang dan Jakarta. Cetak Buku Luar Negeri Guna mengembangkan pelayanan serta memperluas jangkauan pemasaran, kami memberanikan diri memasuki pasar luar negeri. Pada tahun 2012 ini mulai ikut dalam pengerjaan pencetakan buku-buku untuk kebutuhan pendidikan di negara Afghanistan dan Filipina. Pembangunan Pabrik Baru Langkah strategis pengembangan perusahaan dilaksanakan pada tahun 2015. Dengan tujuan menambah kapasitas area produksi serta gudang maka dibangunlah kompleks pabrik kedua di Desa Jombor, Kecamatan Ceper, Kabupaten Klaten, Provinsi Jawa Tengah.

Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten
Teknik Listrik, Teknik Elektro

Unit Bisnis Yogyakarta
Farmasi

Unit Bisnis Yogyakarta
Farmasi

Unit Bisnis Yogyakarta
Farmasi

Becreative Media Talenta
Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Digital, Kearsipan Digital, Desain Komunikasi Visual, Komunikasi Digital dan Media, Hubungan Masyarakat Dan Komunikasi Digital, Bisnis Digital

PT. Prospecta Garmindo
Teknik Industri