Merchandiser

COMPANY PROFIL, PERATURAN-PERATURAN PERUSAHAAN, STRUKTUR ORGANISASI, PENGENALAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN

• Proses Sampling (Pembuatan Sampel): Memahami tahapan sampel mulai dari Proto sample, Fit sample, Size-set, Pre-Production (PP) sample, hingga Top of Production (TOP) sample. • Komunikasi & Korespondensi Buyer: Menulis email bisnis yang profesional untuk buyer asing/lokal, penanganan komentar buyer (buyer's comment), dan etika negosiasi. • Evaluasi Sampel & Approval: Mengidentifikasi cacat pada sampel, melakukan koreksi ukuran, serta berkoordinasi dengan tim Pattern Maker dan Sample Room.

• Kalkulasi Konsumsi Bahan (Consumption): Menghitung kebutuhan kain per lusin/potong (untuk kain woven dalam yard dan knit dalam kg) serta kebutuhan trims dan aksesori. • Kalkulasi Biaya Garmen (Garment Costing): Menghitung FOB (Free on Board), CMT (Cut, Make, Trim), biaya logistik, komisi, serta marjin keuntungan. • Manajemen Pemasok (Sourcing & Purchasing): Mencari dan menegosiasikan harga bahan baku ke vendor lokal maupun internasional (kain, benang, aksesori).

• Pembuatan Time and Action (T&A) Calendar: Menyusun jadwal terperinci dari penerimaan pesanan, kedatangan bahan baku, pemotongan, penjahitan, hingga tanggal loading (pengapalan). • Perencanaan Produksi (PPIC): Berkolaborasi dengan tim produksi untuk memantau kapasitas lini produksi (line capacity) dan output harian. • Dokumentasi Pre-Production (PP) Meeting: Memimpin rapat pra-produksi bersama tim QC, produksi, dan cutting guna menyelaraskan ekspektasi sebelum produksi massal berjalan.

• Sistem Manajemen Mutu & Inspeksi: Memahami sistem AQL (Acceptable Quality Level), tahapan inspeksi (In-line, Du-pro, Final Inspection), dan penanganan masalah kualitas garmen. • Kepatuhan Sosial & Industri (Compliance): Mengenal standar audit pabrik internasional seperti WRAP, BSCI, SMETA, dan pematuhan regulasi lingkungan. • Prosedur Komersial & Dokumen Ekspor-Impor: Memahami metode pembayaran (Letter of Credit / LC, TT), pembuatan Invoice, Packing List, Bill of Lading (B/L), serta koordinasi dengan agen forwarder.

• Simulasi Penanganan Order (Secara menyeluruh) Peserta diberikan skenario Tech Pack dari buyer fiktif, lalu diminta menyusun dokumen T&A, kalkulasi costing, lembar konsumsi, hingga rencana pengapalan. • Manajemen Krisis (Studi Kasus): Simulasi penyelesaian masalah riil, seperti keterlambatan kain dari vendor, kegagalan uji laboratorium (lab-test), atau komplain kualitas dari buyer

Fokus: Memahami struktur industri, jenis material, dan anatomi pakaian. • Pengenalan Industri RMG (Ready-Made Garment): Alur kerja pabrik garmen, struktur organisasi, dan posisi strategis MD sebagai jembatan antara buyer (pembeli) dan produksi. • Pengetahuan Tekstil (Textile Fundamentals): Mengenal jenis kain (woven & knit), jenis benang, konstruksi kain, serta proses pencelupan (dyeing) dan penyempurnaan (finishing). • Aksesori & Trims: Mengenal kancing, ritsleting, label, benang jahit, interlining, serta cara membaca spesifikasi teknisnya. • Anatomi Pakaian & Pola Dasar: Memahami Tech Pack (paket teknis), lembar spesifikasi (spec sheet), pengukuran baju (garment measurement), dan toleransi ukuran.

EVALUASI DAN MONITORING