PPIC

1. Forecasting (Peramalan)2. Perencanaan Material (Material Requirements Planning/MRP)3. Supply Chain (Manajemen Rantai Pasok)Hubungan Forecasting, MRP, dan Supply ChainDeskripsi Terintegrasi Jika ketiga fungsi tersebut berada dalam satu jabatan atau departemen, deskripsinya dapat dirumuskan sebagai berikut: Forecasting, Material Requirements Planning (MRP), dan Supply Chain merupakan fungsi yang bertanggung jawab dalam merencanakan permintaan, menghitung kebutuhan material, serta mengelola seluruh proses rantai pasok mulai dari pengadaan, pengendalian persediaan, produksi, pergudangan, hingga distribusi produk. Fungsi ini memastikan ketersediaan material dan produk secara tepat jumlah, tepat waktu, tepat biaya, dan sesuai standar kualitas untuk mendukung kelancaran operasional serta pencapaian target bisnis perusahaan.

eserta magang diharapkan mampu membuat perkiraan kebutuhan dana perusahaan berdasarkan data historis penerimaan, pengeluaran, tagihan vendor, dan rencana operasional perusahaan. Fokus praktik adalah Cash Flow Forecasting, yaitu memproyeksikan posisi kas perusahaan untuk periode mendatang.

Mengidentifikasi kebutuhan material berdasarkan rencana produksi atau proyek. Menghitung kebutuhan material menggunakan Bill of Materials (BOM). Memeriksa ketersediaan stok material. Menghitung kebutuhan pembelian material. Menentukan waktu pemesanan berdasarkan lead time. Menyusun rencana pembelian dan estimasi anggaran material.

Setelah mengikuti kegiatan praktik, peserta magang diharapkan mampu: 1. Memahami alur rantai pasok dari supplier sampai customer. 2. Melakukan identifikasi kebutuhan barang dan material. 3. Membuat perencanaan pengadaan material. 4. Melakukan analisis dan evaluasi supplier. 5. Memahami proses purchasing dan administrasi pembelian. 6. Mengelola data persediaan barang. 7. Membuat perencanaan distribusi dan pengiriman. 8. Menghitung biaya pengadaan dan distribusi. 9. Membuat laporan kinerja Supply Chain

Peserta magang diberikan tugas untuk menganalisis data historis penjualan, menyusun proyeksi permintaan, menghitung kebutuhan material berdasarkan Bill of Materials (BOM), mengevaluasi persediaan, merencanakan pengadaan, serta memantau proses distribusi sampai produk diterima pelanggan

Peserta magang diberikan tugas untuk mempelajari target bisnis perusahaan, mengidentifikasi indikator keberhasilan, mengolah data pencapaian aktual, melakukan analisis kesenjangan (gap analysis), serta menyusun rekomendasi perbaikan agar target bisnis perusahaan dapat tercapai secara efektif dan efisien.