Lean Manufacturing Engineer

Peserta akan mengikuti program orientasi perusahaan yang mencakup pengenalan profil perusahaan, budaya kerja, struktur organisasi, peraturan perusahaan, serta sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Peserta juga akan mempelajari dasar-dasar industri manufaktur otomotif, penerapan 5S, Quality Awareness, dan Lean Manufacturing. Selain itu, peserta akan dikenalkan dengan departemen tempat magang, memahami alur proses kerja, Standard Operating Procedure (SOP), Work Instruction (WI), penggunaan alat kerja dan alat ukur dasar, serta sistem atau aplikasi yang digunakan perusahaan. Pada akhir bulan pertama, peserta diharapkan telah memahami proses kerja departemen dan mulai membantu aktivitas operasional sederhana di bawah bimbingan mentor

Peserta mulai terlibat secara aktif dalam aktivitas operasional harian sesuai dengan departemennya di bawah supervisi mentor. Selama periode ini, peserta mempelajari proses kerja secara lebih mendalam, melakukan pengumpulan data, memahami standar kualitas, serta mengenal metode dasar pemecahan masalah seperti PDCA, 5 Why, Fishbone Diagram, dan Kaizen. Peserta juga mulai berlatih melakukan analisis sederhana terhadap permasalahan yang ditemui di area kerja.

Peserta memperdalam pemahaman terhadap proses kerja di departemennya serta mempelajari hubungan kerja dengan departemen lain seperti Production, Quality, Warehouse, Maintenance, PPIC, maupun Engineering. Selain itu, peserta mulai mempelajari indikator kinerja (KPI), teknik analisis data, serta penerapan berbagai Quality Tools seperti Pareto Chart, Check Sheet, dan 8D Problem Solving. Pada tahap ini peserta mulai mengidentifikasi peluang perbaikan yang dapat dijadikan tema proyek magang

Peserta mulai menyusun dan merancang Improvement Project berdasarkan hasil observasi selama menjalani program magang. Dengan pendampingan mentor, peserta melakukan identifikasi akar penyebab masalah, mengumpulkan data pendukung, menyusun rencana perbaikan, serta menentukan target yang ingin dicapai. Proposal proyek akan direview oleh mentor sebelum memasuki tahap implementasi.

Peserta melaksanakan proyek perbaikan sesuai dengan rencana yang telah disetujui. Selama proses implementasi, peserta melakukan monitoring hasil, mengevaluasi efektivitas solusi yang diterapkan, serta mendokumentasikan seluruh aktivitas dan hasil proyek. Mentor akan memberikan arahan dan evaluasi secara berkala untuk memastikan proyek berjalan sesuai tujuan.

Peserta menyelesaikan laporan akhir magang dan mempresentasikan hasil Improvement Project di hadapan mentor dan perwakilan manajemen. Presentasi mencakup identifikasi masalah, metode analisis, solusi yang diterapkan, hasil yang dicapai, serta rekomendasi pengembangan ke depan. Program diakhiri dengan evaluasi kompetensi, pemberian umpan balik, serta penilaian keseluruhan terhadap kinerja peserta selama mengikuti program magang.