People Development Intern

Minggu 1: onboarding MagangHub — company profile, struktur organisasi, peraturan perusahaan, Winning Principle (Act Fast and Practical, Be the Solution, Continuous Improvement), perkenalan dengan mentor teknikal dan mentor HR, serta setup laptop dan akun (16 jam). Minggu 1–3: basic training soft skill dari tim Learning & Development (40 jam). Minggu 2: pembekalan fungsi (8 jam) — kerangka pengembangan karyawan, katalog pelatihan, LMS, alur penyelenggaraan training, dan model evaluasi Kirkpatrick. Minggu 3–4: tugas awal terdampingi: merangkum data pelatihan kuartal lalu (jumlah sesi, peserta, skor evaluasi); menyepakati rencana belajar 6 bulan dan KPI posisi dengan mentor: Jumlah sesi pelatihan yang terlaksana; Tingkat kehadiran dan penyelesaian pelatihan; Skor evaluasi pelatihan (reaksi dan pembelajaran). Porsi teori dan simulasi ±64 jam (10–25% total durasi). Output: rencana belajar 6 bulan dan hasil tugas awal. Penilaian: observasi dan diskusi dengan mentor.

Aktivitas/tasking: 1) Menjadwalkan sesi dan mengundang peserta. 2) Menyiapkan ruang, materi, dan LMS. 3) Mendampingi fasilitator selama sesi. Output: Sesi pelatihan terlaksana. Mendukung KPI: Jumlah sesi pelatihan yang terlaksana; Tingkat kehadiran dan penyelesaian pelatihan. Penilaian: sesi pelatihan terlaksana ditinjau mentor.

Aktivitas/tasking: 1) Menyusun atau memperbarui materi pelatihan bersama SME. 2) Membuat pre-test dan post-test. 3) Mengunggah materi ke LMS. Output: Materi dan alat ukur pelatihan. Mendukung KPI: Skor evaluasi pelatihan (reaksi dan pembelajaran). Penilaian: materi dan alat ukur pelatihan ditinjau mentor.

Aktivitas/tasking: 1) Mengolah hasil survei reaksi dan pre/post-test. 2) Menganalisis program dengan skor terendah. 3) Menyusun laporan evaluasi. Output: Laporan evaluasi pelatihan. Mendukung KPI: Skor evaluasi pelatihan (reaksi dan pembelajaran). Penilaian: laporan evaluasi pelatihan ditinjau mentor.

Aktivitas/tasking: 1) Melakukan analisis kebutuhan pelatihan singkat dengan manajer. 2) Merancang modul baru (tujuan, outline, metode). 3) Mereview rancangan bersama tim. Output: Rancangan modul pembelajaran. Mendukung KPI: Jumlah sesi pelatihan yang terlaksana; Tingkat kehadiran dan penyelesaian pelatihan; Skor evaluasi pelatihan (reaksi dan pembelajaran). Penilaian: rancangan modul pembelajaran ditinjau mentor.

Aktivitas/tasking: 1) Menjalankan pilot modul baru. 2) Mengevaluasi hasil pilot. 3) Menyusun laporan akhir magang. Output: Hasil pilot modul, Evaluation Report, dan laporan akhir. Mendukung KPI: Jumlah sesi pelatihan yang terlaksana; Tingkat kehadiran dan penyelesaian pelatihan; Skor evaluasi pelatihan (reaksi dan pembelajaran). Penilaian: hasil pilot modul, Evaluation Report, dan laporan akhir ditinjau mentor. Penyusunan laporan akhir ±40 jam (5 hari) di akhir program; Winning Principle yang ditekankan: Continuous Improvement. Kompetensi: Implementation & Evaluation Skills.