Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.

Digivara Sukses Indo
Business Development (BD) bertanggung jawab untuk mengidentifikasi peluang pertumbuhan bisnis baru, membangun hubungan kemitraan strategis (strategic partnership), memetakan potensi pasar, serta meningkatkan pendapatan (revenue) perusahaan melalui strategi akuisisi klien dan pengembangan produk/layanan.
Tugas & Tanggung Jawab Utama
1. Riset Pasar & Identifikasi Peluang (Market Research & Lead Generation)
Melakukan pemetaan industri, analisis tren pasar, dan analisis kompetitor (competitive analysis).
Mengidentifikasi prospek klien baru (brand/merchant/perusahaan) yang sesuai dengan Ideal Customer Profile (ICP).
Menghitung potensi pasar (TAM, SAM, SOM) serta peluang pengembangan kategori produk/layanan baru.
2. Prospeksi & Pendekatan Klien (Outreach & B2B Sales Pipeline)
Melakukan pendekatan awal (cold outreach) kepada calon klien (decision makers, C-Level, atau pemilik bisnis) melalui LinkedIn, email, maupun jalur komunikasi profesional lainnya.
Mengatur dan menjalankan Discovery Call serta pertemuan presentasi bisnis (Pitching Meeting).
Mengelola dan mengupdate corong penjualan (sales pipeline) secara berkala pada sistem CRM.
3. Analisis Kebutuhan & Penyusunan Proposal (Deal Structuring & Proposal)
Menganalisis pain points (masalah) calon klien dan merumuskan solusi berbasis layanan perusahaan.
Menyusun dokumen penawaran komersial, Executive Summary, Company Profile, dan Pitch Deck yang menarik.
Merancang skema kerja sama dan model bisnis (misalnya: Retainer Fee, Commission/Revenue Share, Project-Based).
4. Negosiasi & Kemitraan Strategis (Negotiation & Partnership)
Menjalankan proses negosiasi komersial (harga, SLA, target GMV/penjualan, dan batasan tanggung jawab) yang saling menguntungkan (win-win solution).
Membantu penyusunan draf dokumen perjanjian kerja sama (NDA, MOU, PKS/Contract) berkoordinasi dengan tim Legal.
Eksekusi penutupan kesepakatan (Deal Closing) dan penandatanganan kontrak.
5. Serah Terima Klien & Hubungan Kemitraan (Client Onboarding & Account Management)
Memastikan proses serah terima (handover) berjalan lancar dari tim BD ke tim Operasional / Account Executive.
Membangun dan menjaga hubungan jangka panjang dengan mitra strategis, platform partner (misalnya: platform e-commerce, logistik, payment gateway), dan asosiasi industri.
Mengidentifikasi peluang ekspansi (upselling/cross-selling) serta pembaruan kontrak (renewal).
Keterampilan & Kualifikasi yang Dibutuhkan
Keterampilan Teknis (Hard Skills):
Analisis Bisnis: Mampu membaca data riset pasar, laporan keuangan dasar, dan memproyeksikan potensi pendapatan.
Manajemen CRM & Pipeline: Terbiasa mengoperasikan alat manajemen prospek (seperti HubSpot, Zoho, atau Google Sheets).
Penyusunan Deck & Proposal: Mahir menggunakan Google Slides / PowerPoint dan Canva untuk membuat materi presentasi B2B yang profesional.
Pemahaman Industri: Memiliki pengetahuan mendalam mengenai model bisnis B2B, e-commerce, digital marketing, atau agensi.
Keterampilan Interpersonal (Soft Skills):
Kemampuan Komunikasi & Persuasi: Mahir dalam teknik presentasi, penceritaan bisnis (storytelling), dan negosiasi.
Berorientasi Pada Target (Target-Driven): Memiliki ambisi tinggi untuk mencapai KPI akuisisi dan target revenue.
Penyelesaian Masalah (Problem Solving): Mampu menerjemahkan tantangan bisnis klien menjadi solusi konkrit.
Kemampuan Membangun Jaringan (Networking): Supel, proaktif, dan percaya diri saat menjalin hubungan dengan pemangku kepentingan (stakeholders).
1.Mengenal peran BD di sektor e-commerce enabler, agency, dan cross-border e-commerce. 2. Memahami model bisnis e-commerce: B2B, B2C, D2C (Direct-to-Consumer), & Live Shopping Ecosystem. 3. Pemetaan layanan perusahaan (misal: store management, digital marketing, live streaming, fulfillment, SEO/AEO).
1. Menyusun Solution Matrix: Pemetaan masalah brand (misal: low conversion, high ad spend, poor shop rating) dengan layanan PT Digivara Sukses Indo. 2. Studi kasus optimalisasi Official Store Management & TikTok Shop Integration.
1. Identifikasi brand owner, Head of E-Commerce, Marketing Director, dan C-Level di LinkedIn/Instagram/Database. 2. Strategi inbound leads melalui webinar, e-books, e-commerce audit offer. 3. Menyusun daftar prospek (Prospecting List) brand lokal dan nasional.
1. Negosiasi target GMV SLA, ad budget commitment, dan commission rate. 2. Menentukan BATNA & ZOPA saat bernegosiasi dengan brand skala sedang/besar. 3. Menghadapi keberatan (Objection Handling) terkait besaran komisi atau retainer fee.
Segmentasi akun klien berdasarkan potensi GMV & Revenue Share. Menjalankan Monthly / Quarterly Business Review (QBR) bersama klien untuk evaluasi kinerja toko.
Evaluasi Metrik Utama: Total GMV Onboarded, Client Acquisition Cost (CAC), Customer Lifetime Value (LTV), Win Rate. Membuat BD Executive Dashboard untuk manajemen PT Digivara Sukses Indo.
1. Riset tren penjualan kategori produk (FMCG, Beauty, Fashion, Electronics) di Shopee, Tokopedia, TikTok Shop, Lazada. 2. Menggunakan tools riset pasar & e-commerce intelligence (misal: Kalodata, ShopPlus, dll.). 3. Menghitung potensi pasar & GMV (Gross Merchandise Value) target brand.
1. Model komersial e-commerce: Fixed Retainer Fee, Revenue Share / Commission-based on GMV, Hybrid Model. 2. Perhitungan take rate, proyeksi Ad Spend / ROAS (Return on Ad Spend), dan analisis margin keuntungan. 3. Penentuan kriteria kelayakan revenue share untuk brand potensial.
1. Menyusun pesan pendekatan (Cold Outreach) via LinkedIn, Email, & WhatsApp yang dipersonalisasi. 2. Hooking Strategy: Menggunakan temuan audit toko/iklan prospek sebagai materi pendekatan awal. 3. Menangani follow-up cadence agar prospek bersedia melakukan pertemuan (first meeting).
1. Memahami dokumen legal e-commerce: NDA, PKS (Perjanjian Kerja Sama), SLA (Service Level Agreement). 2. Poin-poin krusial dalam PKS E-Commerce: Hak Akses Toko/Dashboard, Payment Terms, Target GMV, Liability, Data Privacy. 3. Koordinasi dengan tim Legal/Manajemen untuk finalisasi draft.
Identifikasi peluang penambahan layanan (misal: dari Store Management menambah layanan Live Stream Shopping, KOL Campaign, atau Performance Marketing). Strategi Renewal Contract sebelum masa berlaku kerja sama berakhir.
Eksplorasi ekspansi pasar baru: Cross-border e-commerce, Local Brand Aggregator, atau Export Facilitation. Mengembangkan strategi Go-To-Market (GTM) untuk produk/layanan baru perusahaan.
1. Pemetaan kompetitor e-commerce enabler / agency lokal & regional. 2. Analisis skema layanan & nilai tambah (Unique Selling Proposition) PT Digivara Sukses Indo dibanding kompetitor. 3. Identifikasi gap kebutuhan brand yang belum terlayani secara optimal.
1. Menyusun Company Profile & Pitch Deck khusus e-commerce yang menarik visual dan berbasis data. 2. Merancang audit report template (audit performa toko calon klien sebagai pintu masuk penawaran). 3. Teknik menyusun Executive Summary & Project Scope.
1. Pengelolaan CRM (HubSpot/Zoho/Spreadsheet) 2. Kualifikasi prospek dengan kerangka BANT (Budget, Authority, Need, Timeline). 3. Menghitung pipeline velocity dan conversion rate.
1.Membangun kemitraan strategis dengan Platform E-Commerce (TikTok, Shopee, Tokopedia), Enabler Partners, Logistik, dan Payment Gateways. 2. Program Co-Marketing / Referral System dengan mitra ekosistem e-commerce.
Menghadiri e-commerce expo, brand owner gatherings, dan networking events. Membangun reputasi PT Digivara Sukses Indo melalui case studies sukses klien di media sosial / LinkedIn.
Menyusun 6-Month E-Commerce BD Growth Blueprint & Pitch Strategy untuk PT Digivara Sukses Indo. Menyusun proyeksi pendapatan (Revenue & GMV Projection) serta target akuisisi brand.
1. Menyusun Ideal Customer Profile (ICP): SMBs, Local Emerging Brands, Enterprise Brands. 2. Mengkategorikan brand berdasarkan stage: New-to-E-commerce vs. Matured Brand looking for Scaling. 3. Pembuatan laporan riset prospek pasar e-commerce.
1. Pembuatan paket bundling layanan (contoh: Starter Package for TikTok Shop, Full-Turnkey Store Management). 2. Penyusunan dokumen syarat & ketentuan komersial awal (Terms of Reference / TOR). 3. Simulasi Pitching Presentation layanan e-commerce di hadapan manajemen internal.
1. Menjalankan Discovery Call: Menggali pain points brand terkait sales, ads efficiency, fulfillment, CS. 2. Menyampaikan temuan Quick E-Commerce Audit saat pertemuan pertama untuk membangun kepercayaan.
1. Eksekusi penandatanganan kontrak (Deal Closed). 2. Proses Handover (Serah Terima) dari tim BD ke Operations Team / Key Account Executive. 3. Menyiapkan kick-off meeting bersama brand/klien baru.
Penanganan masalah saat operasional toko atau target GMV tidak tercapai (Service Recovery). Mengukur kepuasan klien (Net Promoter Score / NPS).
Presentasi Capstone Project di hadapan Manajemen PT Digivara Sukses Indo. Evaluasi pencapaian individual dan penyusunan rekomendasi rencana aksi strategis jangka panjang.
perumahan benteng mutiara mas bok r9/20 kecamatan camapaka kab. purwakarta

Kab. Purwakarta
PT DIGIVARA SUKSES INDO merupakan perusahaan teknologi digital yang berdiri pada 15 Agustus 2025 dengan fokus utama pada pengembangan portal web, platform digital, serta berbagai solusi teknologi informasi yang inovatif untuk mendukung transformasi digital di Indonesia. Didirikan dengan semangat inovasi dan kemajuan teknologi, PT DIGIVARA SUKSES INDO hadir sebagai mitra strategis bagi pelaku usaha, institusi pemerintah, organisasi, dan masyarakat dalam membangun ekosistem digital yang modern, aman, dan berkelanjutan. Kami percaya bahwa teknologi bukan hanya alat, tetapi juga fondasi utama dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing di era digital. Melalui tim yang profesional dan berorientasi pada kualitas, perusahaan berkomitmen menghadirkan layanan yang mengutamakan inovasi, kemudahan penggunaan (user experience), keamanan sistem, serta skalabilitas platform agar mampu menjawab kebutuhan bisnis yang terus berkembang. Dengan mengedepankan profesionalisme, integritas, dan inovasi berkelanjutan, PT DIGIVARA SUKSES INDO bertekad menjadi perusahaan teknologi nasional yang mampu memberikan solusi digital berkualitas tinggi dan memberikan nilai tambah bagi setiap mitra usaha. Visi Menjadi perusahaan teknologi digital terpercaya di Indonesia yang menghadirkan solusi portal web dan platform digital inovatif untuk mendukung transformasi digital yang berkelanjutan serta memberikan manfaat nyata bagi masyarakat, dunia usaha, dan pemerintahan. Misi Mengembangkan portal web dan platform digital yang inovatif, aman, dan mudah digunakan. Memberikan solusi teknologi informasi yang berkualitas sesuai kebutuhan setiap pelanggan. Mendukung percepatan transformasi digital bagi sektor bisnis, pemerintahan, pendidikan, dan organisasi. Mengedepankan pelayanan profesional dengan mengutamakan kepuasan pelanggan. Mengembangkan sumber daya manusia yang kompeten, kreatif, dan adaptif terhadap perkembangan teknologi. Menerapkan inovasi berkelanjutan melalui pemanfaatan teknologi terkini untuk menghasilkan produk digital yang bernilai tinggi. Membangun kemitraan jangka panjang yang dilandasi kepercayaan, integritas, dan profesionalisme.

PT Delapan Bintang
Fisioterapi, fisioterapi

Velasto Indonesia
Teknik Industri

Velasto Indonesia
Teknik Mesin Industri, Teknik Mesin, Teknik Industri Otomotif, Teknik Industri, Teknik Elektro, Teknik Elektro Industri

Velasto Indonesia
Teknik Mekatronika, Teknik Mesin, Teknik Industri Otomotif, Teknik Industri, Mekatronika, Rekayasa Perancangan Mekanik, Elektro Mekanika, Teknik Mekanika, Mekanik Industri Dan Desain, Teknik Elektro, Teknik Elektro Industri

Perum Jasa Tirta Ii
Teknik Mesin

Tri Centrum Fortuna
Teknik Mekatronika, Teknik Mesin, Mekatronika, Teknik Elektro