Construction Management

Memahami konsep dasar construction management, tahapan siklus proyek konstruksi, struktur organisasi proyek, serta peran dan tanggung jawab pihak-pihak yang terlibat dalam proyek.

Mempelajari cara memecah lingkup proyek menjadi pekerjaan yang lebih terstruktur dan terukur sebagai dasar penyusunan jadwal, biaya, dan pengendalian proyek.

Mempelajari perhitungan volume pekerjaan berdasarkan gambar dan spesifikasi sebagai dasar penyusunan Bill of Quantity dan estimasi kebutuhan proyek.

Mempelajari pengelolaan aktivitas di lapangan, koordinasi antara owner, kontraktor, konsultan, subkontraktor, serta pengaturan pekerjaan berdasarkan prioritas proyek.

Mempelajari proses pengendalian mutu pekerjaan, inspection request, checklist, pengujian material/pekerjaan, serta penanganan pekerjaan yang tidak memenuhi persyaratan.

Mempelajari dasar administrasi kontrak, perubahan lingkup pekerjaan, variation order/change order, klaim, serta dokumentasi pendukung perubahan pekerjaan.

Mempelajari cara membaca gambar arsitektur, struktur, dan MEP serta memahami keterkaitan gambar dengan spesifikasi teknis, BoQ, dan dokumen pelaksanaan proyek.

Mempelajari penyusunan jadwal proyek, hubungan antaraktivitas, milestone, baseline schedule, serta pembuatan kurva-S untuk memantau kemajuan pekerjaan.

Mempelajari penyusunan estimasi biaya, budget proyek, pengelompokan biaya, serta monitoring antara anggaran dan realisasi pekerjaan.

Mempelajari metode pencatatan progres pekerjaan, dokumentasi aktivitas lapangan, penyusunan laporan harian dan mingguan, serta perbandingan antara rencana dan realisasi.

Memahami prinsip keselamatan dan kesehatan kerja konstruksi, identifikasi bahaya, penilaian risiko, pengendalian risiko, serta penerapan safety procedure di lapangan.

Mempelajari evaluasi kinerja proyek dari aspek waktu, biaya, mutu, dan sumber daya serta menyusun laporan akhir berdasarkan data dan hasil monitoring proyek.

Mempelajari penyusunan rencana kerja berdasarkan lingkup pekerjaan, urutan aktivitas, kebutuhan sumber daya, target waktu, dan kondisi lapangan.

Mempelajari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, material, dan alat berdasarkan jadwal serta volume pekerjaan agar pelaksanaan proyek berjalan efektif.

Memahami proses pengadaan material dan jasa, mulai dari permintaan, evaluasi penawaran, purchase order, penerimaan material, hingga monitoring ketersediaan material di proyek.

Mempelajari penyusunan metode pelaksanaan pekerjaan yang mencakup tahapan kerja, tenaga kerja, material, peralatan, standar mutu, dan aspek keselamatan kerja.

Mempelajari identifikasi keterlambatan, analisis penyebab deviasi jadwal, monitoring critical activities, serta penyusunan tindakan korektif untuk menjaga target proyek.

Mengerjakan studi kasus atau proyek akhir yang mengintegrasikan penyusunan WBS, schedule, kurva-S, resource plan, cost monitoring, progress report, risk register, dan evaluasi kinerja proyek.