IT for Supply Chain

Pengenalan menyeluruh terkait sejarah, visi, misi, budaya kerja inti (core values), struktur organisasi PT Herba Emas Wahidatama, serta tata tertib program magang.

Pengenalan menyeluruh terkait sejarah, visi, misi, budaya kerja inti (core values), struktur organisasi PT Herba Emas Wahidatama, serta tata tertib program magang.

Peserta magang mulai dilibatkan secara aktif dalam tugas-tugas administratif atau operasional harian sesuai Job Description departemen penempatan di bawah pengawasan dan arahan langsung dari mentor.

Pemahaman dasar terkait Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 untuk operasional staf kantor, serta prinsip-prinsip penerapan Sistem Jaminan Produk Halal (SJPH) yang berlaku di perusahaan manufaktur.

Melanjutkan tugas operasional harian dengan target peserta mulai melakukan observasi proses kerja untuk menemukan celah perbaikan (improvement) yang akan diangkat menjadi Project Mandiri.

Sosialisasi mengenai standar Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik (CPPOB) untuk memberikan gambaran standar kualitas perusahaan kepada seluruh peserta magang lintas departemen.

Peserta magang menjalankan tahapan perencanaan dan eksekusi awal dari Project Mandiri yang telah disetujui oleh manajemen (misal: pembuatan dashboard pelacakan di HX, osptimalisasi data stok di Warehouse, dll), sembari tetap menjalankan rutinitas departemen.

Pengenalan dan penempatan peserta di departemen masing-masing (MR, Supply Chain, HX, QR&D, dll). Pengenalan ruang lingkup kerja spesifik departemen, pengenalan pembimbing/mentor lapangan, dan pengamatan proses bisnis harian (shadowing).

Fase penerapan hasil akhir dari Project Mandiri ke dalam alur kerja nyata departemen penempatan. Peserta magang melakukan monitoring, troubleshooting, dan mengumpulkan data terkait efektivitas implementasi project.

Peserta magang mulai dilibatkan secara aktif dalam tugas-tugas administratif atau operasional harian sesuai Job Description departemen penempatan di bawah pengawasan dan arahan langsung dari mentor.

Pengumpulan data evaluasi implementasi, analisis hasil Project Mandiri (Before-After), pemberkasan administrasi Kemnaker, dan penyusunan dokumen laporan akhir magang perusahaan.

Melanjutkan tugas operasional harian dengan target peserta mulai melakukan observasi proses kerja untuk menemukan celah perbaikan (improvement) yang akan diangkat menjadi Project Mandiri.

Pemahaman dasar terkait Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 untuk operasional staf kantor, serta prinsip-prinsip penerapan Sistem Jaminan Produk Halal (SJPH) yang berlaku di perusahaan manufaktur.

Evaluasi bulan ke-3. Peserta magang melakukan presentasi di hadapan manajemen dan mentor terkait laporan aktivitas/tugas yang telah dikerjakan selama 3 bulan pertama, sekaligus mengajukan proposal Project Mandiri untuk dieksekusi di sisa waktu magang.

Sosialisasi mengenai standar Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik (CPPOB) untuk memberikan gambaran standar kualitas perusahaan kepada seluruh peserta magang lintas departemen.

Peserta magang menjalankan tahapan perencanaan dan eksekusi awal dari Project Mandiri yang telah disetujui oleh manajemen (misal: pembuatan dashboard pelacakan di HX, osptimalisasi data stok di Warehouse, dll), sembari tetap menjalankan rutinitas departemen.

Penempatan peserta di departemen masing-masing (MR, Supply Chain, HX, QR&D, dll). Pengenalan ruang lingkup kerja spesifik departemen, pengenalan pembimbing/mentor lapangan, dan pengamatan proses bisnis harian (shadowing).

Fase penerapan hasil akhir dari Project Mandiri ke dalam alur kerja nyata departemen penempatan. Peserta magang melakukan monitoring, troubleshooting, dan mengumpulkan data terkait efektivitas implementasi project.

Evaluasi bulan ke-3. Peserta magang melakukan presentasi di hadapan manajemen dan mentor terkait laporan aktivitas/tugas yang telah dikerjakan selama 3 bulan pertama, sekaligus mengajukan proposal Project Mandiri untuk dieksekusi di sisa waktu magang.

Pengumpulan data evaluasi implementasi, analisis hasil Project Mandiri (Before-After), pemberkasan administrasi Kemnaker, dan penyusunan dokumen laporan akhir magang perusahaan.

Presentasi final di hadapan Manajemen dan HR/HX terkait hasil kerja, pencapaian Project Mandiri, dan impact atau nilai tambah (value) yang diberikan ke departemen penempatan. Rangkaian ini menjadi syarat penentuan nilai kelulusan program magang Kemnaker.

Presentasi final di hadapan Manajemen dan HR/HX terkait hasil kerja, pencapaian Project Mandiri, dan impact atau nilai tambah (value) yang diberikan ke departemen penempatan. Rangkaian ini menjadi syarat penentuan nilai kelulusan program magang Kemnaker.

Sosialisasi tentang materi kesehatan keselamatan kerja, mengenal potensi bahaya dan resiko kerja pada masing-masing area kerja dan cara penanggulangannya.