HRD

Bulan pertama berfokus pada pembentukan pemahaman konseptual mengenai fungsi sumber daya manusia dalam organisasi modern. Peserta mempelajari prinsip-prinsip manajemen sumber daya manusia, perilaku individu dan kelompok, struktur organisasi, budaya kerja, serta hubungan antara pengelolaan tenaga kerja dan pencapaian tujuan organisasi. Pembelajaran juga mencakup pemahaman dasar mengenai perencanaan tenaga kerja dan analisis jabatan sebagai fondasi bagi pelaksanaan fungsi HR secara sistematis.

Bulan kedua diarahkan pada penguasaan proses administrasi personalia dan tata kelola hubungan kerja. Peserta mempelajari pengelolaan dokumen kepegawaian, pencatatan data karyawan, penyusunan dokumen ketenagakerjaan, serta pemahaman regulasi yang mengatur hubungan antara pemberi kerja dan pekerja. Materi juga mencakup pengelolaan kehadiran, cuti, penggajian, jaminan sosial, dan kerahasiaan data karyawan untuk mendukung ketertiban administrasi dan kepatuhan organisasi.

Bulan ketiga berfokus pada proses pemenuhan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan analisis jabatan, kompetensi, dan kebutuhan bisnis. Peserta mempelajari penyusunan strategi rekrutmen, publikasi lowongan, pencarian kandidat, penyaringan lamaran, wawancara berbasis kompetensi, serta koordinasi tahapan seleksi. Materi turut mencakup prinsip asesmen yang objektif, etis, dan relevan terhadap jabatan, pengambilan keputusan seleksi, penawaran kerja, orientasi karyawan baru, dan evaluasi efektivitas rekrutmen.

Bulan keempat mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola kinerja karyawan serta merancang pendekatan pengembangan kompetensi yang mendukung produktivitas organisasi. Peserta mempelajari penetapan indikator kinerja utama, penyusunan sasaran kerja, evaluasi kinerja, pemberian umpan balik, identifikasi kesenjangan kompetensi, dan perencanaan pelatihan. Selain itu, peserta diperkenalkan pada prinsip penyusunan struktur kompensasi dan penghargaan yang adil, terukur, serta mempertimbangkan kontribusi karyawan dan kemampuan finansial organisasi.

Bulan kelima berorientasi pada pengelolaan hubungan kerja yang sehat, penyelesaian permasalahan ketenagakerjaan, serta penguatan keterikatan dan retensi karyawan. Peserta mempelajari komunikasi organisasi, penanganan keluhan, pencegahan dan penyelesaian konflik, tindakan disiplin, serta prinsip hubungan industrial. Pembelajaran juga mencakup pengukuran kepuasan dan keterikatan karyawan, pengelolaan perubahan organisasi, serta pengembangan lingkungan kerja yang produktif, inklusif, dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik.

Bulan keenam berfungsi sebagai tahap integrasi kompetensi konseptual dan praktis dalam pengelolaan sumber daya manusia. Peserta mempelajari penyelarasan strategi HR dengan strategi bisnis, pemanfaatan data untuk mendukung keputusan manajerial, pengukuran efektivitas fungsi HR, serta pengembangan rekomendasi berbasis bukti. Pada tahap akhir, peserta menyelesaikan proyek integratif berupa analisis permasalahan sumber daya manusia pada suatu organisasi, penyusunan rekomendasi perbaikan, dan presentasi hasil yang mempertimbangkan aspek operasional, finansial, hukum, dan keberlanjutan organisasi.