Talent Growth Intern

Minggu 1: onboarding MagangHub — company profile, struktur organisasi, peraturan perusahaan, Winning Principle (Act Fast and Practical, Be the Solution, Continuous Improvement), perkenalan dengan mentor teknikal dan mentor HR, serta setup laptop dan akun (16 jam). Minggu 1–3: basic training soft skill dari tim Learning & Development (40 jam). Minggu 2: pembekalan fungsi (8 jam) — proses talent development, competency framework, Individual Development Plan (IDP), program learning & development, serta tools monitoring pengembangan karyawan. Minggu 3–4: tugas awal terdampingi: mempelajari program pengembangan talenta yang sudah berjalan dan merangkum proses administrasi serta monitoring program; menyepakati rencana belajar 6 bulan dan KPI posisi dengan mentor: Ketepatan dan kelengkapan database pengembangan talenta; Tingkat partisipasi dan penyelesaian program pengembangan; Efektivitas pelaksanaan program talent development. Porsi teori dan simulasi ±64 jam (10–25% total durasi). Output: rencana belajar 6 bulan dan hasil tugas awal. Penilaian: observasi dan diskusi dengan mentor.

Aktivitas/tasking: 1) Mengumpulkan data kebutuhan pengembangan karyawan berdasarkan hasil assessment dan evaluasi kompetensi. 2) Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi berdasarkan kebutuhan jabatan dan pengembangan individu. 3) Menyusun rangkuman Training Needs Analysis (TNA) sebagai dasar perencanaan program. Output: Rekap kebutuhan pengembangan dan laporan TNA. Mendukung KPI: Ketepatan dan kelengkapan database pengembangan talenta. Penilaian: rekap kebutuhan pengembangan dan laporan TNA ditinjau mentor.

Aktivitas/tasking: 1) Membantu menyusun rencana program pengembangan berdasarkan hasil analisis kebutuhan kompetensi. 2) Menyiapkan learning objectives, materi pendukung, dan timeline pelaksanaan program. 3) Berkoordinasi dengan stakeholder terkait untuk memastikan kesiapan pelaksanaan program. Output: Development program plan dan timeline pelaksanaan. Mendukung KPI: Efektivitas pelaksanaan program talent development. Penilaian: development program plan dan timeline pelaksanaan ditinjau mentor.

Aktivitas/tasking: 1) Membantu pelaksanaan program pengembangan talenta seperti training, mentoring, coaching, atau learning session. 2) Mengelola administrasi peserta, jadwal, absensi, dan dokumentasi kegiatan. 3) Memantau partisipasi dan progres penyelesaian program pengembangan karyawan. Output: Laporan pelaksanaan program dan rekap monitoring partisipasi. Mendukung KPI: Ketepatan dan kelengkapan database pengembangan talenta; Tingkat partisipasi dan penyelesaian program pengembangan. Penilaian: laporan pelaksanaan program dan rekap monitoring ditinjau mentor.

Aktivitas/tasking: 1) Mengumpulkan hasil evaluasi program melalui feedback peserta, pre-test, dan post-test. 2) Mengolah data partisipasi, tingkat penyelesaian, dan pencapaian learning objectives. 3) Mengidentifikasi peluang peningkatan efektivitas program berdasarkan hasil evaluasi. Output: Learning Evaluation Report dan rekomendasi perbaikan program. Mendukung KPI: Tingkat partisipasi dan penyelesaian program pengembangan; Efektivitas pelaksanaan program talent development. Penilaian: Learning Evaluation Report dan rekomendasi perbaikan ditinjau mentor.

Aktivitas/tasking: 1) Menyusun rencana perbaikan program pengembangan berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi. 2) Membantu uji coba perbaikan proses monitoring atau pelaksanaan program pengembangan talenta. 3) Menyusun laporan akhir dan rekomendasi pengembangan program berikutnya. Output: Hasil improvement project, Evaluation Report, dan laporan akhir. Mendukung KPI: Ketepatan dan kelengkapan database pengembangan talenta; Tingkat partisipasi dan penyelesaian program pengembangan; Efektivitas pelaksanaan program talent development. Penilaian: hasil improvement project, Evaluation Report, dan laporan akhir ditinjau mentor. Penyusunan laporan akhir ±40 jam (5 hari) di akhir program; Winning Principle yang ditekankan: Continuous Improvement. Kompetensi: Talent Development Implementation & Evaluation Skills.