Staff Quantity Surveyor

Pada bulan pertama, peserta difokuskan pada penguasaan teori ekonomi konstruksi dan struktur dokumen lelang/kontrak di PT. Burhani Putra Perkasa. Materi mencakup pemahaman struktur Rencana Anggaran Biaya (RAB), Analisa Harga Satuan Pekerjaan (AHSP), serta tata cara membaca gambar teknik (blueprint) untuk keperluan pengukuran kuantitas. Peserta (berlatar belakang Ekonomi/Akuntansi/Manajemen) juga mempelajari prinsip manajemen keuangan proyek, etika pengadaan, dan elemen kompetensi SKKNI Quantity Surveying. Tujuannya adalah membangun logika dasar perhitungan biaya sebelum peserta mengolah data finansial proyek aktual di lapangan.

Mengimplementasikan teori dari bulan pertama, peserta mulai mempraktikkan penghitungan volume fisik material dan pekerjaan (take-Off quantity) berdasarkan gambar rencana struktur dan arsitektur proyek konstruksi. Peserta menggunakan spreadsheet untuk mengelompokkan volume galian tanah, pengecoran beton, pembesian, hingga pasangan bata sesuai dengan standar metode pengukuran (Method of Measurement).Output SKKNI: Peserta mampu membaca dokumen gambar teknik dan menghitung kuantitas volume pekerjaan konstruksi secara teliti dan sistematis.

Berdasarkan volume pekerjaan yang telah dihitung di bulan kedua, peserta mempraktikkan penyusunan estimasi biaya total proyek. Peserta memasukkan koefisien bahan, upah tenaga kerja, dan alat berat menggunakan acuan AHSP (Analisa Harga Satuan Pekerjaan) perusahaan untuk menghasilkan Rencana Anggaran Biaya (RAB) serta Owner's Estimate (OE) yang komprehensif.Output SKKNI: Peserta mampu menyusun analisa harga satuan pekerjaan dan menghitung estimasi biaya anggaran proyek secara akurat.

Setelah RAB tersusun di bulan ketiga, peserta mempraktikkan fungsi komersial QS. Peserta membantu mengelola administrasi penawaran (tendering), menyusun lembar perbandingan penawaran harga (Bid Comparison Sheet) dari sub-kontraktor atau supplier material bangunan, serta berpartisipasi dalam negosiasi biaya dasar.Output SKKNI: Peserta mampu melakukan evaluasi penawaran harga dari penyedia jasa konstruksi dan mengelola administrasi pengadaan material/sub-kon.

Seiring berjalannya konstruksi di lapangan, peserta mempraktikkan pengendalian biaya berbasis kemajuan fisik. Peserta turun ke proyek bersama Site Engineer untuk melakukan opname bersama (pemeriksaan volume terpasang aktual), menghitung persentase progres, dan menyusun draf sertifikat pembayaran termin (Progress Claim) untuk sub-kontraktor atau penagihan ke pemberi kerja.Output SKKNI: Peserta mampu menghitung opname hasil pekerjaan di lapangan dan memproses administrasi klaim kemajuan pembayaran termin proyek.

Sebagai tahap akhir, peserta mempraktikkan penyusunan Laporan Pengendalian Biaya (Cost Control Report), membandingkan anggaran awal (RAB) dengan biaya aktual pengeluaran proyek untuk melihat potensi cost overrun atau penghematan. Sisa hari kerja difokuskan untuk mengumpulkan dan merapikan seluruh bukti kerja (Lembar Take-off, RAB, Perbandingan Penawaran, Berita Acara Opname) ke dalam satu map portofolio.Output SKKNI: Peserta mampu menyusun laporan pengendalian biaya konstruksi dan memiliki bukti unjuk kerja (portofolio) valid yang siap diajukan untuk mendaftar Asesmen Sertifikasi BNSP skema Quantity Surveyor.