Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.
1500630
CALL CENTERKonsultasi & Aduan (text only)
Perusahaan: 0813-2064-789
Peserta: 0813-2064-787
@Kemnaker
DMPengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.
1500630
CALL CENTERKonsultasi & Aduan (text only)Perusahaan: 0813-2064-789
Peserta: 0813-2064-787
@Kemnaker
DM
Perusahaan Perseroan (Persero) PT. Brantas Abipraya
Mendukung pelaksanaan tata kelola TI melalui pengelolaan dokumentasi, pemantauan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur, pengolahan data TI, serta membantu evaluasi dan pengendalian risiko teknologi informasi.
- Mempelajari RSTI 2025-2029 dan struktur fungsi Perencanaan, Arsitektur dan Tata Kelola- Memahami peran IT Governance dalam penyelarasan TI dengan bisnis, RKAP, dan portofolio program TI
- Mempelajari konsep governance dan management objectives COBIT 2019- Memahami dasar pengukuran IT Maturity dan target kapabilitas tata kelola TI
- Mempelajari mekanisme monitoring implementasi RSTI dan RKAP TI- Memahami format matriks monitoring program, realisasi, kendala, dan evidence
- Mempelajari tahapan self-assessment IT Maturity berbasis COBIT- Memahami checklist, skoring, evidence, dan cara membaca gap kapabilitas
- Mempelajari konsep data governance, data owner, data steward, metadata, kualitas data, retensi, dan klasifikasi data- Memahami hubungan tata kelola data dengan RSTI dan tata kelola TI
- Mempelajari format laporan akhir, lesson learned, dan dokumentasi hasil kerja- Menyusun kerangka laporan hasil dukungan IT Governance selama magang
- Membaca dokumen Tata Kelola TI, kebijakan, SOP, dan pedoman terkait- Mengidentifikasi dokumen yang perlu diperbarui sesuai RSTI dan struktur organisasi terbaru
- Mengumpulkan dan mengelompokkan dokumen/evidence pelaksanaan tata kelola TI- Membuat daftar indeks evidence berdasarkan kategori kebijakan, proses, laporan, dan persetujuan
- Membantu memetakan program RSTI ke rencana kerja/RKAP dan portofolio inisiatif TI- Menandai status, PIC, kebutuhan evidence, dan tindak lanjut awal
- Menyusun log pembelajaran, daftar pekerjaan, dan backlog dukungan IT Governance- Melakukan rekap isu awal untuk bahan koordinasi mentor
- Membantu memetakan kebijakan, standar, prosedur, dan evidence terhadap domain COBIT 2019- Mengidentifikasi area yang belum memiliki evidence memadai
- Membantu menyusun dan memperbarui matriks pemenuhan 24 kontrol minimum BUMN- Menyusun daftar dokumen pendukung, status implementasi, gap, dan rekomendasi awal
- Membantu menyusun daftar isu/gap tata kelola TI berdasarkan hasil review dokumen- Mengelompokkan gap berdasarkan prioritas, risiko, dan kebutuhan tindak lanjut
- Membantu membuat notulen, rekap tindak lanjut, dan daftar permintaan evidence dari unit terkait- Mengelola status penyelesaian tindak lanjut
- Membantu memperbarui matriks monitoring implementasi RSTI 2025-2029- Menginput target, realisasi, status, PIC, evidence, kendala, dan tindak lanjut
- Mengumpulkan data realisasi program TI dari unit terkait- Melakukan validasi awal terhadap status pekerjaan, dokumen pendukung, dan catatan kendala
- Membantu menyusun draft ringkasan evaluasi implementasi RSTI- Menyusun bagian progress, isu, risiko, kebutuhan keputusan, dan action plan
- Melakukan follow-up kebutuhan evidence kepada PIC terkait melalui arahan mentor- Menyusun rekap kelengkapan dan catatan validasi data
- Membantu menyiapkan checklist assessment, daftar dokumen, dan kebutuhan evidence- Mengelompokkan evidence sesuai objective dan praktik tata kelola TI
- Mengumpulkan, memberi kode, dan menyusun repository evidence IT Maturity- Memastikan evidence mudah ditelusuri berdasarkan proses/kontrol yang dinilai
- Membantu pengisian kertas kerja assessment awal berdasarkan evidence yang tersedia- Menandai gap, catatan pemenuhan, dan kebutuhan klarifikasi kepada PIC
- Menyusun rekap temuan, risiko, dan rekomendasi awal peningkatan tata kelola TI- Menyiapkan bahan pembahasan bersama mentor
- Membantu menyusun daftar awal data owner, aplikasi, data utama, dan kebutuhan evidence data governance- Mengelompokkan data berdasarkan proses bisnis/unit terkait
- Membantu pemetaan dokumen TI terhadap aspek kepatuhan PSE, PDP, keamanan informasi, dan regulasi BUMN- Menyusun catatan gap dan kebutuhan perbaikan dokumen
- Membantu review keterkaitan tata kelola TI dengan SMKI/ISO 27001- Mengidentifikasi evidence keamanan informasi yang dapat mendukung tata kelola TI
- Memperbarui repository evidence dan daftar indeks dokumen IT Governance/Data Governance- Menyusun catatan progress dan kendala untuk mentor
- Merapikan repository evidence, penamaan dokumen, indeks, dan status kelengkapan- Menyiapkan daftar dokumen yang siap digunakan untuk audit/assessment
- Membantu menyusun rekap monitoring RSTI dan IT Maturity dalam bentuk tabel/dashboard sederhana- Menyajikan status, progress, gap, risiko, dan tindak lanjut utama
- Membantu menyusun draft action plan peningkatan tata kelola TI berdasarkan gap dan rekomendasi- Mengelompokkan action plan berdasarkan prioritas, PIC, target waktu, dan evidence
- Menyiapkan materi presentasi hasil magang kepada mentor- Melakukan serah terima output kerja: repository, matriks, rekap, dan catatan tindak lanjut
Jl. Mayjen DI Panjaitan No.Kav 14, RT.3/RW.11, Cipinang Cempedak, Kecamatan Jatinegara, Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13340
Kota Adm. Jakarta Timur
Pertama kali beroperasi 38 tahun lalu dengan membangun infrastruktur unggul di Indonesia dan manca negara, PT Brantas Abipraya (Persero) terus bertransformasi guna memantapkan daya saingnya. Bermula dari sebuah proyek induk pengembangan Sungai Brantas, Brantas Abipraya berkembang menjadi sebuah perusahaan handal di bidang industri konstruksi, dengan pengelolaan manajemen yang konsisten, dalam perkembangan selanjutnya Abipraya telah memasuki bidang pekerjaan lain, seperti Jalan dan Jembatan, Prasarana Perhubungan (laut dan udara) seperti pelabuhan laut dan bandar udara, Kelistrikan, Bangunan Gedung, dan lain sebagainya seperti industri properti dan jalan tol sehingga BUMN Konstruksi ini telah berkembang menjadi General Contractor. Berawal dengan berkantor Malang, Jawa Timur, lalu pada tahun 1996 Kantor Pusat Abipraya berpindah ke Jakarta tepatnya di Jalan Wijaya Jakarta Selatan dan di tahun 2001 Brantas Abipraya resmi berkantor di Jalan D.I Panjaitan Jakarta Timur hingga sekarang. Brantas Abipraya kini memiliki tiga Divisi Operasi yaitu Divisi Operasi 1 yang berfokus pada Gedung dan Bangunan, Divisi Operasi 2 yang fokus pada pembangunan Sumber Daya Air, dan Divisi Operasi 3 yang berfokus pada pengerjaan Jalan dan Jembatan juga infrastruktur. Di tahun 2011, Abipraya melakukan diversifikasi usaha dan mengembangkan bisnis melalui Entitas Anak yaitu PT Brantas Energi yang bergerak dibidang Pembangkit Listrik Hydro Power. Melalui Brantas Energi, Abipraya optimis dapat berkembang dan tumbuh sebagai pengembang Hydro Power terkemuka di Indonesia, serta mendukung program pembangunan pembangkit 35.000MW yang bersifat baru dan terbarukan. Mulai tahun 2013, Abipraya merambah produk beton pracetak dengan mendirikan dua pabrik beton yang berlokasi di Subang, Jawa Barat dan Gempol, Jawa Timur. Pembentukan pabrik beton ini ditujukan untuk diversifikasi usaha Perseroan dan melayani kebutuhan produk beton untuk proyek-proyek yang sedang dilaksanakan oleh Perseroan. Adapun jenis produk beton yang dihasilkan antara lain corrugated concrete sheet pile, flat prestress concrete sheet pile, i girder, box girder, box culvert, u ditch, dan v ditch. Dalam perkembangan selanjutnya Abipraya telah memasuki bidang pekerjaan lain seperti berinvestasi di tol dengan membentuk unit Abipraya Tol. Tak hanya itu, Abipraya juga merambah industri properti dan perlatan dengan membentuk Unit Bisnis Properti dan Unit Bisnis Alat. Diversifikasi usaha properti ini mengembangkan beberapa produk properti unggulan untuk mendukung Program Sejuta Rumah yang dicanangkan Pemerintah serta memenuhi perumahan bagi masyarakat.
Rumah Sakit Islam Jakarta Cempaka Putih
Refraksi Optisi
Perusahaan Perseroan (Persero) PT. Pembangunan Perumahan
Seni Kuliner dan Pengelolaan Jasa Makanan, Hospitaliti dan Pariwisata, Tata Boga, Industri Pariwisata, Seni Kuliner, Pendidikan Tata Boga, Hospitality dan Pariwisata, Manajemen Pariwisata, Kepariwisataan, Pendidikan Vokasional Seni Kuliner
PT. Lotte Shopping Indonesia
Bahasa dan Kebudayaan Korea, Pendidikan Bahasa Korea, Bahasa Korea
Nusantara Wisata Cemerlang
Manajemen Perhotelan dan Pariwisata
Rumah Sakit Ketergantungan Obat Jakarta
Terapi Wicara dan Bahasa, Terapi Wicara
Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Prof. Dr. dr. Mahar Mardjono Jakarta
Okupasi Terapi, Terapi Okupasi
