Management Trainee

Memahami seluruh proses pembuatan benang dari awal sampai akhir, belajar cara menghitung kapasitas produksi dasar, mengenal struktur organisasi pabrik, dan dasar-dasar memimpin tim di lapangan.

Mengatur pembagian tugas operator mesin, mengelola absensi dan jadwal kerja, cara menyelesaikan konflik kecil antar karyawan, serta memimpin rapat singkat sebelum kerja dimulai (briefing/toolbox meeting).

Menghitung persentase efisiensi hasil produksi harian, memantau jumlah limbah buangan produksi (seperti comber waste atau hard waste), dan mengisi buku laporan harian produksi.

Belajar mencari 8 jenis pemborosan di lantai pabrik (seperti gerakan tidak perlu atau barang menumpuk), mengatur aliran bahan agar tidak mandek, dan membuat usulan perbaikan kerja yang lebih cepat dan hemat.

Mengatur ketersediaan bahan baku kapas dan benang jadi di gudang sementara, menganalisis penggunaan listrik per kilogram benang, serta mencegah mesin nganggur akibat bahan baku telat datang.

Ujian simulasi cara mengatasi masalah darurat (seperti mati lampu mendadak atau mesin macet total) dan presentasi proyek perbaikan hasil produksi shift di depan manajemen.