Staff HR & Organization Development

Memahami fungsi HR, tanggung jawab Staff HR, serta peran pengelolaan SDM dalam mendukung tujuan dan pertumbuhan perusahaan. Memahami konsep pengembangan organisasi, efektivitas kerja, perubahan organisasi, dan peningkatan produktivitas perusahaan.

Menyusun rencana rekrutmen berdasarkan kebutuhan tenaga kerja, kualifikasi jabatan, anggaran, dan target pertumbuhan perusahaan. Menganalisis tugas, tanggung jawab, kompetensi, dan persyaratan yang dibutuhkan untuk setiap posisi dalam organisasi.

Menyusun proses orientasi karyawan baru, pengenalan budaya kerja, penjelasan tugas, serta pendampingan selama masa adaptasi. Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan berdasarkan kebutuhan jabatan, hasil evaluasi, dan target organisasi.

Menyusun indikator kinerja yang terukur dan relevan dengan tanggung jawab jabatan serta target perusahaan. Mempelajari proses penilaian kinerja, pengumpulan bukti pencapaian, pemberian umpan balik, dan dokumentasi evaluasi karyawan.

Menyusun rekomendasi struktur organisasi berdasarkan skala usaha, model bisnis, kebutuhan operasional, dan rencana pertumbuhan perusahaan. Memahami proses pengelolaan perubahan ketika perusahaan melakukan restrukturisasi, ekspansi, pengembangan layanan, atau pelebaran lini bisnis.

Menganalisis studi kasus terkait kekurangan tenaga kerja, struktur organisasi yang tidak efektif, rendahnya kinerja, atau kebutuhan pengembangan SDM. Melakukan pemeriksaan awal terhadap administrasi HR, pembagian jabatan, proses kerja, dan kebutuhan pengembangan organisasi berdasarkan data yang tersedia.

Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja, target perusahaan, rencana ekspansi, dan pengembangan lini bisnis. Mengelola database karyawan, dokumen personalia, kontrak kerja, absensi, data jabatan, dan arsip HR secara sistematis.

Mempelajari pencarian kandidat, peninjauan CV, penyaringan administrasi, dan pencocokan kualifikasi dengan kebutuhan perusahaan atau klien. Memahami teknik wawancara, penilaian kandidat, koordinasi seleksi, dan dokumentasi hasil rekrutmen secara objektif.

Menyusun program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan teknis, komunikasi, kepemimpinan, dan kompetensi profesional karyawan. Memahami perencanaan karier, pengembangan talenta, identifikasi karyawan potensial, dan persiapan kebutuhan SDM untuk ekspansi bisnis

Mengevaluasi efektivitas struktur organisasi, alur koordinasi, pembagian tanggung jawab, dan potensi tumpang tindih pekerjaan. Mempelajari cara meningkatkan keterlibatan karyawan, membangun budaya kerja positif, dan memperkuat keselarasan nilai individu dengan tujuan perusahaan.

Memahami prinsip dasar perjanjian kerja, waktu kerja, hak dan kewajiban pekerja, serta ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Mengolah data turnover, absensi, kebutuhan tenaga kerja, biaya rekrutmen, dan hasil pelatihan untuk mendukung pengambilan keputusan SDM.

Menyelesaikan studi kasus mulai dari analisis kebutuhan SDM, penyusunan struktur organisasi, job description, KPI, hingga rancangan pengembangan karyawan. Mempresentasikan hasil proyek akhir dan mengevaluasi kemampuan analisis, komunikasi, penyusunan rekomendasi, serta pemecahan masalah organisasi.