People Development

Peserta mempelajari pengenalan perusahaan, struktur organisasi, fungsi Human Resources, serta peran People Development dalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia. Peserta memahami kebijakan dan SOP perusahaan, struktur jabatan, jenjang karier, serta proses pengelolaan karyawan. Peserta juga mempelajari dasar-dasar Human Resource Development, administrasi personalia, pengelolaan database karyawan, dan dokumentasi kegiatan pengembangan karyawan.

Peserta mempelajari proses pengelolaan dan evaluasi kinerja karyawan. Kegiatan mencakup pengenalan penilaian kinerja, pengumpulan data evaluasi, serta administrasi employee review. Peserta membantu proses pengumpulan dan rekapitulasi hasil penilaian kinerja, memantau kelengkapan formulir evaluasi, mengelola database hasil review, serta mendokumentasikan hasil evaluasi sebagai bahan pertimbangan pengembangan karyawan.

Peserta mempelajari proses pengembangan karier dan pengelolaan mobilitas karyawan di dalam perusahaan. Kegiatan mencakup administrasi pengajuan mutasi dan promosi, pembaruan data perubahan jabatan dan penempatan karyawan, pengelolaan dokumen pendukung, serta pemantauan proses persetujuan perubahan posisi. Peserta juga mempelajari dasar-dasar talent management, identifikasi potensi karyawan, jenjang karier, dan succession planning sebagai bagian dari pengembangan sumber daya manusia.

Peserta mempelajari proses perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan karyawan. Kegiatan mencakup identifikasi kebutuhan pelatihan, penyusunan jadwal training, koordinasi peserta dan trainer, persiapan materi pelatihan, serta administrasi pelaksanaan training. Peserta juga membantu dokumentasi kegiatan pelatihan, rekapitulasi kehadiran, pengumpulan feedback peserta, dan evaluasi efektivitas pelatihan untuk mendukung peningkatan kompetensi karyawan.

eserta mempelajari proses monitoring perkembangan dan kinerja karyawan setelah mengikuti program pengembangan. Kegiatan mencakup pengelolaan database training, pemantauan tindak lanjut hasil employee review, dokumentasi program pengembangan individu. Peserta juga membantu menyusun rekapitulasi data kinerja, pelatihan, mutasi, promosi, dan pengembangan karyawan sebagai bahan monitoring serta evaluasi departemen People Development.

Peserta mengintegrasikan pengetahuan dan keterampilan yang telah diperoleh melalui praktik kegiatan People Development secara lebih mandiri dengan supervisi pembimbing. Kegiatan mencakup pengelolaan database pengembangan karyawan, administrasi employee review, dokumentasi mutasi dan promosi, koordinasi kegiatan training, serta penyusunan laporan perkembangan karyawan. Peserta juga melakukan evaluasi terhadap ketelitian, kemampuan analisis data, komunikasi, koordinasi, dan pemahaman proses pengembangan karyawan. Pada akhir program, peserta menyusun laporan hasil magang dan mengikuti evaluasi bersama pembimbing untuk mengukur pencapaian kompetensi selama program berlangsung.