Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.
1500630
CALL CENTERKonsultasi & Aduan (text only)
Perusahaan: 0813-2064-789
Peserta: 0813-2064-787
@Kemnaker
DM
Badan Teknologi, Informasi, dan Intelijen Keuangan
A. Pengawalan Milestones Program Transformasi 2026
1. Melakukan monitoring pencapaian milestones program transformasi tahun 2026.
2. Menyusun progress tracker, action list, risk & issue log.
3. Mendukung penyusunan bahan rapat monitoring, rapat pimpinan atau executive update.
B. Perumusan Program Transformasi 2027
1. Mengidentifikasi peluang inisiatif transformasi berdasarkan kebutuhan bisnis.
2. Mendukung penyusunan program brief, business case, dan timeline milestones transformasi.
3. Membantu koordinasi dengan unit pemilik proses (business owner).
C. Perumusan Rencana Kinerja 2027
1. Mendukung penyusunan indikator kinerja, outcome, output, dan target.
2. Menyusun baseline, milestone, serta metode pengukuran kinerja.
3. Menyiapkan bahan paparan dan dokumentasi perencanaan kinerja.
D. Ruang Lingkup Penugasan
1. Single Profile Penerimaan Negara
2. Migrasi SPAN–SAKTI
3. Integrated Core System APBN
4. Digitalisasi Office Automation (OA)
5. Change Management
6. Seamless Service Bendahara
Memahami konsep dasar manajemen proyek, siklus hidup proyek, serta teknik monitoring pencapaian milestone dalam sebuah program transformasi.
Praktik menyusun progress tracker, action list, serta risk & issue log sebagai instrumen pengawalan pelaksanaan program transformasi.
Mempelajari teknik analisis bisnis (business analysis) untuk mengidentifikasi peluang inisiatif transformasi berdasarkan kebutuhan bisnis organisasi.
Memahami konsep penyusunan indikator kinerja, outcome, output, dan target sebagai dasar perumusan rencana kinerja organisasi.
Mempelajari konsep enterprise architecture, prinsip integrasi aplikasi antar sistem, serta arah kebijakan transformasi digital di sektor publik.
Mempelajari konsep pengelolaan perubahan (change management), strategi komunikasi perubahan, serta pendekatan mendorong adopsi sistem baru seperti Digitalisasi Office Automation dan Seamless Service Bendahara.
Mempelajari gambaran umum proses bisnis pengelolaan keuangan negara serta ruang lingkup program transformasi seperti Single Profile Penerimaan Negara, Migrasi SPAN-SAKTI, Integrated Core System APBN, Digitalisasi Office Automation, Change Management, dan Seamless Service Bendahara.
Praktik melakukan monitoring pencapaian milestone program transformasi tahun 2026, serta menyusun bahan rapat status, rapat pimpinan, atau executive update.
Praktik menyusun program brief, business case, dan timeline milestone transformasi, serta membantu koordinasi dengan unit pemilik proses (business owner) — sebagai bagian dari perumusan Program Transformasi 2027.
Praktik menyusun baseline, milestone, serta metode pengukuran kinerja, dan menyiapkan bahan paparan dokumentasi perencanaan kinerja tahun 2027.
Praktik menganalisis kebutuhan dan tantangan integrasi pada program Migrasi SPAN-SAKTI dan Integrated Core System APBN sebagai studi kasus transformasi sistem.
Peserta menyusun proyek akhir berupa simulasi lintas peran dalam satu inisiatif transformasi — mulai dari analisis kebutuhan bisnis, penyusunan rencana kinerja, evaluasi kesiapan integrasi sistem, hingga strategi change management — sebagai bahan paparan dan dokumentasi perencanaan kepada pimpinan.
Jl. Dr. Wahidin Raya No.1, Ps. Baru, Kecamatan Sawah Besar, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10710
Kota Adm. Jakarta Pusat
Direktorat Kesatuan Pengawasan Laut dan Pelayaran (KPLP)
Ilmu Komputer
Jaya Ripta Bhuwana
Hospitaliti dan Pariwisata, Hospitality dan Pariwisata
PT Kapuas Cemerlang Maju
Tata Boga, Pendidikan Tata Boga
Lippo Karawaci
Manajemen Perhotelan, Manajemen Perhotelan dan Pariwisata
Rumah Sakit Islam Jakarta Cempaka Putih
Fisioterapi, fisioterapi
Perumda Pembangunan Sarana Jaya
Bisnis Perhotelan, Tata Boga, Perhotelan, Seni Kuliner, Manajemen Perhotelan, Pendidikan Vokasional Seni Kuliner
