Corporate Planning Internship

1.⁠ ⁠Pengenalan profil dan produk perusahaan. 2.⁠ ⁠Pengenalan struktur organisasi, budaya kerja dan tata tertib perusahaan. 3.⁠ ⁠Pengenalan lingkungan perusahaan, mentor dan user masing-masing magang. 4.⁠ ⁠Pemaparan tools yang digunakan di perusahaan untuk menunjang pekerjaan sehari-hari. 5.⁠ ⁠Pemaparan timeline dan timesheet untuk report program magang selama 6 bulan.

1. Mendukung penyusunan Annual Business Plan & Budget melalui analisis historical performance, business assumptions, revenue & cost drivers, serta target perusahaan.  2. Mendukung penyusunan Board & Management Performance Review melalui identifikasi key performance highlights, major issues, dan follow-up actions. 3. Mempelajari keterkaitan antara corporate strategy, annual targets, KPI, strategic initiatives, dan departmental work programs.  4. Melakukan performance and variance analysis terhadap pencapaian keuangan dan operasional perusahaan serta mengidentifikasi faktor utama yang memengaruhi kinerja. 5. Mendukung penyusunan management report dan executive presentation dengan mengubah data menjadi key messages dan actionable insights.

1. Mendukung pelaksanaan Year-End Performance Review 2026 melalui evaluasi pencapaian financial target, KPI, strategic initiatives, dan program kerja perusahaan.  2. Mendukung penyusunan Quarterly Performance Report Q4 2026, termasuk analisis pencapaian, major issues, dan tindak lanjut perbaikan.  3. Mengidentifikasi key lessons learned dan recurring performance issues sebagai input untuk pelaksanaan rencana tahun berikutnya.

1. Melakukan monitoring awal implementasi 2027 Business Plan, KPI, strategic initiatives, dan work programs.  2. Mendukung penyusunan Monthly Performance Monitoring serta mengidentifikasi area yang membutuhkan management attention.

1. Mengembangkan analisis yang menghubungkan financial performance, operational performance, dan strategic execution untuk memberikan gambaran kondisi bisnis secara menyeluruh.  2. Melakukan monitoring terhadap progress KPI, strategic initiatives, dan key action plans serta mengidentifikasi potensi gap terhadap target.  3. Mengembangkan kemampuan menyusun management insight dengan pendekatan *What happened – Why – Impact – Next Action*. 4. Mengevaluasi progress implementasi business plan dan strategic initiatives pada kuartal pertama serta mengidentifikasi area yang memerlukan corrective action. 5. Melakukan Strategic Performance Review dengan menghubungkan pencapaian financial, operational, KPI, dan strategic initiatives perusahaan.  6. Mengidentifikasi key business risks, improvement opportunities, dan strategic priorities untuk periode berikutnya.

1. Peserta magang mengikuti evaluasi oleh mentor dan user, serta melakukan presentasi final project yang telah dikerjakan.

1. Memahami business model, strategic priorities, key value drivers, dan tantangan utama perusahaan serta peran Corporate Planning dalam mendukung pengambilan keputusan manajemen.