Employer Branding & Employee Engagement

Fokus: Membangun pemahaman dasar. Peserta mengenal perusahaan, budaya kerja, dan fungsi HR, lalu mempelajari konsep dasar Employer Branding (EVP, pilar employer brand) dan Employee Engagement (driver dan model pengukuran). Peserta juga menguasai tools kerja dan copywriting dasar, serta mengamati langsung aktivitas harian tim lewat shadowing. Output: Catatan shadowing dan pemahaman konsep dasar.

Fokus: Mengumpulkan dan membaca data. Peserta mengaudit kanal karier dan membandingkannya dengan kompetitor, mempelajari metode pengumpulan data karyawan (survei, FGD, wawancara), mengolah data engagement, lalu menyusun persona kandidat dan karyawan beserta pemetaan EVP. Output: Laporan audit dan benchmark, serta presentasi temuan dan rekomendasi awal.

Fokus: Menerapkan employer branding lewat konten. Peserta merancang strategi konten dan content calendar, memproduksi konten visual dan video pendek sesuai brand guideline, mengelola media sosial karier, mendukung recruitment marketing bersama tim Talent Acquisition, dan membaca analytics dasar. Output: Content calendar dan kumpulan konten yang dipublikasikan.

Fokus: Merancang dan menjalankan program engagement. Peserta mempelajari desain program (event, recognition, wellness, komunitas) dan titik sentuh employee lifecycle, lalu merencanakan dan terlibat langsung dalam event internal. Peserta juga berlatih menulis materi komunikasi internal seperti newsletter dan pengumuman. Output: Konsep dan rundown event, dokumentasi eksekusi, serta materi komunikasi internal.

Fokus: Mengukur dampak dan meningkatkan program. Peserta memahami KPI EB & EE (eNPS, engagement score, offer acceptance rate, turnover), menjalankan pulse survey dari desain hingga pelaporan, merancang program employee advocacy, menyusun skema reward & recognition, dan membuat dashboard reporting. Output: Hasil pulse survey, usulan program advocacy dan reward, serta dashboard performa.

Fokus: Mengintegrasikan seluruh pembelajaran. Peserta merencanakan dan menjalankan capstone project yang menjawab masalah nyata EB atau EE, menyusun laporan dan rekomendasi, mempresentasikannya kepada manajemen dan tim HR, lalu menutup program dengan evaluasi akhir dan rencana pengembangan diri. Output: Laporan capstone, presentasi final, dan hasil evaluasi akhir.