Learning & Development Intern

Pengenalan profil perusahaan, struktur organisasi, budaya kerja, fungsi Human Resources dan Learning & Development, serta peran pelatihan dalam pengembangan kompetensi karyawan. Peserta mempelajari alur pelaksanaan training, kebijakan dan SOP pelatihan, administrasi pembelajaran, pengelolaan dokumen, penggunaan Microsoft Office dan Google Workspace, serta prinsip komunikasi, kerahasiaan data, dan koordinasi dengan mentor maupun departemen terkait.

Pembelajaran mengenai konsep Training Needs Analysis (TNA), identifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi berdasarkan jabatan dan fungsi kerja, pengumpulan informasi melalui observasi, kuesioner, dan masukan dari departemen terkait, serta analisis kesenjangan kompetensi. Peserta berlatih menyusun daftar kebutuhan pelatihan, menentukan tujuan pembelajaran, menetapkan prioritas training, dan membantu membuat rencana program pelatihan berdasarkan kebutuhan perusahaan di bawah pendampingan mentor.

Pembelajaran mengenai prinsip instructional design, penyusunan learning objectives, pengembangan silabus dan modul pelatihan, pembuatan presentasi, panduan kerja, materi onboarding, serta media pembelajaran digital. Peserta juga berlatih menyusun materi berdasarkan SOP dan kebutuhan operasional perusahaan, menyesuaikan metode pembelajaran dengan karakteristik peserta, melakukan revisi materi berdasarkan masukan mentor, serta mengorganisasi dan mendokumentasikan materi pelatihan.

Pembelajaran mengenai pengelolaan administrasi pelatihan, penyusunan jadwal training, koordinasi dengan trainer dan peserta, persiapan materi serta sarana pembelajaran, pengelolaan daftar hadir, dokumentasi kegiatan, dan pencatatan riwayat pelatihan karyawan. Peserta juga berlatih membantu pelaksanaan onboarding dan training internal, mendukung komunikasi kepada peserta, memantau partisipasi, serta memastikan dokumentasi kegiatan tersimpan dengan rapi sesuai prosedur perusahaan.

Pembelajaran mengenai metode evaluasi pelatihan, penyusunan kuesioner umpan balik, pengumpulan hasil evaluasi peserta, pengolahan data kehadiran dan partisipasi, serta analisis sederhana terhadap pencapaian tujuan pembelajaran. Peserta berlatih membuat laporan evaluasi training, mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, menyusun rekomendasi pengembangan materi atau metode pembelajaran, serta membantu memantau tindak lanjut hasil pelatihan bersama mentor dan departemen terkait.

Pembelajaran mengenai pengembangan program pembelajaran berkelanjutan, penyempurnaan materi training berdasarkan hasil evaluasi, pengelolaan dokumentasi dan database pelatihan, serta penyusunan laporan Learning & Development. Peserta menyelesaikan proyek akhir berupa rancangan modul pelatihan, program onboarding, kalender training, atau sistem evaluasi pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Hasil proyek dipresentasikan kepada mentor untuk memperoleh masukan dan evaluasi atas kompetensi yang telah dikembangkan selama program magang.