Learning & Development Intern

Mengenal PT Gobel International, struktur tim Human Capital, aturan kerahasiaan data karyawan dan peserta pelatihan, serta peran L&D dalam strategi bisnis dan siklus pembelajaran (analisis, desain, pelaksanaan, evaluasi).

Kerangka kompetensi, analisis kebutuhan pelatihan (TNA) melalui survei, wawancara, dan data kinerja, serta cara menerjemahkan temuan menjadi prioritas pelatihan.

Menulis tujuan pembelajaran, memilih metode (kelas, e-learning, coaching, on-the-job), menyusun kurikulum singkat, serta prinsip membuat modul, slide, dan kuis yang efektif.

Dasar fasilitasi dan pengelolaan kelas, persiapan pelatihan tatap muka dan daring, serta pengelolaan konten dan peserta di platform pembelajaran (LMS).

Evaluasi pelatihan dengan model Kirkpatrick (reaksi, pembelajaran, perilaku, hasil), perancangan instrumen evaluasi, dan pelaporan efektivitas pelatihan.

Mengelola satu mini program pembelajaran dari TNA, desain materi, pelaksanaan, hingga evaluasi, dengan supervisi mentor.

Mengenal administrasi pelatihan (undangan, absensi, sertifikat, rekap) dan database pelatihan, lalu membantu pencatatan dan pembaruan data pelatihan yang sedang berjalan.

Melakukan TNA mini bersama mentor, mengolah hasilnya, dan membantu menyusun kalender pelatihan beserta kebutuhan logistik dan pembicara.

Membuat materi pembelajaran (modul, slide, kuis) untuk satu topik, menyiapkan logistik dan koordinasi pembicara, serta mereview materi bersama mentor.

Mendukung pelaksanaan sesi pelatihan (persiapan, koordinasi pembicara dan peserta, dokumentasi) serta mengelola konten dan data peserta di platform pembelajaran atau spreadsheet.

Menyusun instrumen evaluasi, mengolah hasil evaluasi beberapa sesi, membuat laporan dan dashboard sederhana, serta merumuskan rekomendasi perbaikan program.

Mempresentasikan hasil proyek kepada mentor dan stakeholder, evaluasi akhir, refleksi pembelajaran, serta serah terima data dan dokumen kerja.