Pengumuman! Batas Waktu Pendaftaran Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Diperpanjang. Segera selesaikan pendaftaran Anda paling lambat pukul 00.30 WIB.
1500630
CALL CENTERKonsultasi & Aduan (text only)
Perusahaan: 0813-2064-789
Peserta: 0813-2064-787
@Kemnaker
DMMutiara Anambas
Mengelola pencatatan keluar-masuk material bangunan dan alat kerja di gudang proyek CV Mutiara Anambas. Peserta bertugas memeriksa kuantitas dan spesifikasi fisik material yang tiba (besi, semen, pasir, keramik) dengan surat jalan dari supplier, membuat kartu stok digital, serta melaporkan potensi kekurangan inventaris material agar tidak terjadi hambatan konstruksi (bottleneck).
Target KPI (Key Performance Indicators):
1. Kesesuaian antara fisik stok material di gudang dengan catatan kartu stok sistem mencapai 99%.
2. Ketepatan waktu penerbitan Berita Acara Penerimaan Barang dalam waktu maksimal 1x24 jam setelah material tiba.
3. Kerapian dan ketertiban sistem pengarsipan surat jalan fisik dan digital.
Peserta mempelajari standar operasional prosedur perusahaan CV Mutiara Anambas, mitigasi risiko bahaya di tapak proyek, dan penegakan aturan Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan Hidup (K3LH). Peserta dilatih secara langsung menggunakan alat ukur theodolite dan waterpass untuk menentukan titik as bangunan (setting out), pengecekan elevasi tanah, serta pembacaan rambu ukur secara presisi. Capaian / KPI (Key Performance Indicators): 1. Peserta mampu menguasai teknik pengoperasian theodolite/waterpass dengan tingkat kesalahan pembacaan elevasi di bawah 2 mm. 2. 100% kepatuhan peserta terhadap protokol penggunaan APD dan identifikasi bahaya di area kerja. 3. Output: Buku Log Harian Inspeksi K3LH & Dokumen Laporan Pengukuran Elevasi Tapak (Site Setting Out Report).
Peserta mendalami pembacaan gambar teknik arsitektur, struktur beton bertulang, dan utilitas bangunan (MEP). Peserta dilatih membandingkan kesesuaian gambar perencanaan (DED) dengan kondisi riil di lapangan, serta mengidentifikasi potensi ketidaksesuaian (clash detection). Jika ditemukan kendala, peserta belajar merumuskan draf penyesuaian gambar kerja (shop drawing) bersama pengawas senior. Capaian / KPI (Key Performance Indicators): 1. Ketepatan identifikasi deviasi atau perbedaan antara gambar rencana dan kondisi lapangan minimal 3 temuan per minggu. 2. Kerapian dan ketepatan dalam penyusunan lembar revisi shop drawing. 3. Output: Dokumen Catatan Deviasi Lapangan & Lembar Kerja Usulan Revisi Shop Drawing.
Peserta mempelajari karakteristik teknis bahan bangunan (semen, besi tulisan SNI, agregat kasar/halus, dan bahan finishing), cara memeriksa keabsahan sertifikat pabrik (Mill Certificate), serta prosedur pemeriksaan visual fisik material saat tiba di proyek. Peserta juga mengelola administrasi kartu stok gudang untuk mencegah terjadinya kelangkaan material (bottleneck). Capaian / KPI (Key Performance Indicators): 1. Kesesuaian pencatatan stok fisik material di gudang dengan kartu stok sistem mencapai tingkat akurasi 99%. 2. Ketepatan penerbitan Berita Acara Penerimaan Material maksimal 1x24 jam sejak barang tiba di proyek. 3. Output: Formulir Inspeksi Kedatangan Material (Material Inspection Sheet) & Buku Kartu Stok Gudang Proyek.
Peserta diterjunkan langsung untuk mengawasi pelaksanaan pengecoran struktur (pondasi, kolom, balok, pelat lantai). Peserta dibimbing melakukan pengambilan sampel uji mutu beton segar melalui pelaksanaan slump test sesuai standar SNI, serta mengelola pencetakan dan perawatan benda uji silinder/kubus beton di laboratorium lapangan. Capaian / KPI (Key Performance Indicators): 1. Pelaksanaan 100% pengujian slump test pada setiap jadwal pengecoran tanpa terlewat. 2. Zero-error dalam pencatatan parameter hasil pengujian mutu beton pada formulir kontrol kualitas (ITP). 3. Output: Laporan Rekapitulasi Slump Test & Log Pengawasan Kualitas Pengecoran Struktur.
Peserta mempelajari metode perhitungan volume pekerjaan di lapangan (take-off quantity) untuk progres mingguan. Peserta mengukur langsung hasil fisik pekerjaan konstruksi, menghitung persentase kemajuan fisik terhadap rencana, serta membantu membandingkan realisasi penyerapan biaya terhadap Rencana Anggaran Biaya (RAB) proyek. Capaian / KPI (Key Performance Indicators): 1. Ketepatan waktu penyusunan rekapitulasi laporan progress opname mingguan setiap hari Sabtu sore. 2. Tingkat akurasi perhitungan volume fisik (take-off) dengan batas toleransi kesalahan di bawah 2%. 3. Output: Lembar Kerja Perhitungan Progress Opname Mingguan & Tabel Analisis Realisasi RAB.
Peserta difokuskan pada tahap penyelesaian akhir proyek. Peserta berlatih mendata daftar cacat atau kekurangan pekerjaan arsitektural/finishing (punch list/defects), memverifikasi kesesuaian gambar terlaksana (As-Built Drawing) dengan kondisi akhir di lapangan, serta menyusun kelengkapan dokumen administratif untuk keperluan serah terima proyek (Handover) kepada pemilik. Capaian / KPI (Key Performance Indicators): 1. Ketelitian mencatat 100% temuan cacat/kekurangan minor pada area finishing bangunan. 2. Kelengkapan penyusunan dokumen verifikasi As-Built Drawing sebelum batas waktu penyerahan proyek. 3. Output: Laporan Daftar Cacat Pekerjaan (Punch List Log) & Dokumen Akhir Rekonsiliasi As-Built Drawing.
5233+MCW, Sungai Jodoh, Kec. Batu Ampar, Kota Batam, Kepulauan Riau 29444
Kota Tanjung Pinang
PT. Awal Bros Citra Batam
Ilmu Keperawatan, Keperawatan
Tirta Utama Riani Indah
Seni Kuliner dan Pengelolaan Jasa Makanan, Seni Kuliner, Manajemen Kuliner, Pendidikan Vokasional Seni Kuliner
Sri Indah Bangun Perkasa
Manajemen Bisnis Pariwisata, Hospitality dan Pariwisata
Tirta Utama Riani Indah
Hospitaliti dan Pariwisata, Manajemen Perhotelan, Pendidikan Tata Boga
PT. Nongsa Point Marina
Industri Pariwisata, Manajemen Perhotelan, Usaha Perjalanan Pariwisata
Tirta Utama Riani Indah
Seni Kuliner dan Pengelolaan Jasa Makanan, Seni Kuliner, Manajemen Kuliner, Pendidikan Vokasional Seni Kuliner
