Magang Dinas Perencanaan Operasi dan HSSE

Materi Pembelajaran : Orientasi Perusahaan Profil perusahaan dan proses bisnis Struktur organisasi Budaya kerja dan nilai perusahaan Tata tertib dan etika kerja Pengenalan Operasional Dasar manajemen operasi Alur proses operasional perusahaan Perencanaan dan pengendalian operasi Pengantar KPI operasional HSSE Awareness Dasar K3 Pengantar HSSE Peran HSSE dalam operasi perusahaan Safety Culture Praktik Kerja Observasi aktivitas operasional Pengenalan dokumen operasional Pengenalan program HSSE perusahaan Output Memahami proses operasional dan sistem HSSE perusahaan. Mengenali peran fungsi Perencanaan Operasi dan HSSE.

Materi Pembelajaran Dasar penyusunan rencana kerja operasional Scheduling dan resource planning Pengumpulan dan pengolahan data operasional Penyusunan laporan operasional Monitoring realisasi rencana kerja Praktik Kerja Membantu penyusunan jadwal kegiatan operasional Rekapitulasi data produksi atau layanan Monitoring pelaksanaan rencana kerja Penyusunan laporan harian dan mingguan Output Mampu mengumpulkan dan mengolah data operasional. Memahami proses penyusunan rencana dan jadwal operasi.

Materi Pembelajaran Hazard Identification Risk Assessment HIRA/HIRADC Job Safety Analysis (JSA) Pengendalian risiko Investigasi insiden dasar Emergency Response Praktik Kerja Pendampingan inspeksi HSSE Identifikasi potensi bahaya Penyusunan risk register sederhana Monitoring tindak lanjut temuan HSSE Output Mampu mengidentifikasi bahaya dan risiko kerja. Memahami proses pengendalian risiko operasional.

Materi Pembelajaran Key Performance Indicator (KPI) Performance Monitoring Analisis tren operasional Statistik HSSE dasar Penyusunan dashboard operasional Praktik Kerja Pengumpulan data KPI Analisis pencapaian target operasional Penyusunan laporan bulanan Monitoring indikator HSSE Output Mampu menyusun laporan kinerja operasional. Memahami metode evaluasi kinerja operasional dan HSSE.

Materi Pembelajaran Audit HSSE dasar Sistem Manajemen Keselamatan Kepatuhan terhadap SOP Continuous Improvement Root Cause Analysis (RCA) 5 Why Analysis Praktik Kerja Pendampingan audit internal Verifikasi kepatuhan dokumen Analisis temuan operasional Penyusunan tindakan perbaikan Output Memahami proses audit dan kepatuhan. Mampu mengidentifikasi peluang perbaikan operasional.

Materi Pembelajaran Project Management Dasar Business Communication Penyusunan Laporan Profesional Teknik Presentasi Proyek Akhir Peserta dapat memilih salah satu tema berikut: Analisis Efektivitas Monitoring Operasional. Penyusunan Dashboard KPI Operasional. Pengembangan Risk Register Unit Kerja. Program Peningkatan Safety Awareness. Evaluasi Kepatuhan SOP Operasional. Program Peningkatan Kinerja HSSE. Optimalisasi Pelaporan Operasional. Presentasi Akhir Penyusunan laporan proyek. Presentasi hasil proyek di hadapan mentor dan manajemen. Evaluasi kompetensi akhir. Output Laporan improvement project. Rekomendasi peningkatan kinerja operasional dan HSSE yang dapat diterapkan oleh unit kerja.