Magang Leader Development

Memahami profil perusahaan, budaya kerja, struktur organisasi, sistem pengembangan SDM, dan peraturan perusahaan.

Mempelajari metode identifikasi kebutuhan kompetensi Team Leader berdasarkan gap kompetensi dan kebutuhan bisnis.

Mengelola persiapan pelatihan, peserta, trainer, materi, administrasi kelas, dan dokumentasi pelaksanaan training.

Menyusun OJT Sheet, OJT Checklist, dan learning activity yang harus dilakukan peserta setelah training.

Mengumpulkan dan menganalisis data hasil implementasi OJT dari peserta Team Leader.

Menyusun proposal pengembangan dan improvement program Team Leader berdasarkan hasil evaluasi.

Memahami sistem pelatihan perusahaan, competency development, dan program pengembangan Team Leader.

Memahami kompetensi yang harus dimiliki Team Leader meliputi leadership, problem solving, komunikasi, quality awareness, safety awareness, dan people management.

Melakukan review materi training Team Leader yang sudah tersedia serta mengidentifikasi peluang pengembangan program.

Menyusun struktur kurikulum Team Leader Development Program berdasarkan competency requirement.

Menyusun lesson plan, learning objective, dan training roadmap untuk setiap materi pelatihan.

Mengembangkan pre-test, post-test, observasi perilaku, dan instrumen evaluasi pembelajaran.

Mendukung pelaksanaan pelatihan Team Leader dan membantu proses learning activity.

Menyusun laporan pelaksanaan training dan database peserta.

Mengembangkan mekanisme monitoring implementasi kompetensi Team Leader di area kerja.

Memahami peran coach dan mentor dalam mendukung keberhasilan OJT.

Melakukan evaluasi efektivitas pelatihan berdasarkan hasil assessment, observasi, dan feedback peserta.

Mengidentifikasi area perbaikan program Team Leader berdasarkan data evaluasi.

Menyusun standar dokumen pelatihan, assessment, monitoring OJT, dan evaluasi program.

Menyusun laporan akhir dan mempresentasikan hasil project pengembangan Team Leader Development Program.