Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.
1500630
CALL CENTERKonsultasi & Aduan (text only)
Perusahaan: 0813-2064-789
Peserta: 0813-2064-787
@Kemnaker
DMPengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.
1500630
CALL CENTERKonsultasi & Aduan (text only)Perusahaan: 0813-2064-789
Peserta: 0813-2064-787
@Kemnaker
DM
PT. Eka Bogainti
Menjaga pelaksanaan standar-standar store di operasional shift, dengan:
- mempertahankan standar-standar operasional yang ada untuk kelancaran operasional
- memperbaiki operasional harian sehingga terjadi peningkatan standar-standar operasional yang ada
- menangani dan menuntaskan hambatan-hambatan operasional yang terjadi
- mengembangkan kemampuan (operasional dan sumberdaya yang dikelolanya)
Pembelajaran terkait perusahaan dan lingkungan kerjanya dimana peserta memahami konsep Omothenashi Service Hokben dan penerapan Omotenashi Service di lingkungan pekerjaan melalui pembelajaran Company Profile & Omotenashi.
Production Management
Pemahaman mengelola proses servis melalui pembelajaran Service Management dengan benar
Pemahaman mengelola proses servis melalui pembelajaran Service Management dengan benar
Pemahaman pengelolaan process shift melalui pembelajaran Pengelolaan Opersional Shift, dimana peserta dituntut agar: Peserta mampu memahami shift management sesuai RMS (restaurant management system) dengan benar. Peserta mampu melakukan evaluasi hasil pelaksanaan shift hari sebelumnya mengacu pada prinsip dasar bisnis operasional dan shift target yang dikelolanya sesuai rujukan. Peserta mampu merancang rencana kerja shift dengan benar. Peserta mampu melakukan pengelolaan tahapan shift dengan benar. Peserta mampu menghasilkan laporan hasil shift yang dijalankan dengan format sesuai rujukan.
Pemahaman pengelolaan process shift melalui pembelajaran Pengelolaan Opersional Shift, dimana peserta dituntut agar: Peserta mampu memahami shift management sesuai RMS (restaurant management system) dengan benar. Peserta mampu melakukan evaluasi hasil pelaksanaan shift hari sebelumnya mengacu pada prinsip dasar bisnis operasional dan shift target yang dikelolanya sesuai rujukan. Peserta mampu merancang rencana kerja shift dengan benar. Peserta mampu melakukan pengelolaan tahapan shift dengan benar. Peserta mampu menghasilkan laporan hasil shift yang dijalankan dengan format sesuai rujukan.
Pemahaman terkait corporate value melalui pembelajaran RESPECT dengan benar.
Penerapan melaksanakan Production Incharge melalui pembelajaran Production Management.
Penerapan mengelola proses servis melalui pembelajaran Service Management dengan benar
Penerapan mengelola proses servis melalui pembelajaran Service Management dengan benar
Penerapan pengelolaan process shift melalui pembelajaran Pengelolaan Opersional Shift, dimana peserta dituntut agar: Peserta mampu memahami shift management sesuai RMS (restaurant management system) dengan benar. Peserta mampu melakukan evaluasi hasil pelaksanaan shift hari sebelumnya mengacu pada prinsip dasar bisnis operasional dan shift target yang dikelolanya sesuai rujukan. Peserta mampu merancang rencana kerja shift dengan benar. Peserta mampu melakukan pengelolaan tahapan shift dengan benar. Peserta mampu menghasilkan laporan hasil shift yang dijalankan dengan format sesuai rujukan.
Penerapan pengelolaan process shift melalui pembelajaran Pengelolaan Opersional Shift, dimana peserta dituntut agar: Peserta mampu memahami shift management sesuai RMS (restaurant management system) dengan benar. Peserta mampu melakukan evaluasi hasil pelaksanaan shift hari sebelumnya mengacu pada prinsip dasar bisnis operasional dan shift target yang dikelolanya sesuai rujukan. Peserta mampu merancang rencana kerja shift dengan benar. Peserta mampu melakukan pengelolaan tahapan shift dengan benar. Peserta mampu menghasilkan laporan hasil shift yang dijalankan dengan format sesuai rujukan.
Pemahaman regulasi yang diterapkan di perusahaan melalui pembelajaran Regulation Management Understanding.
Pemahaman role competency, functional competency, soft competency, dan performance Level MT melalui pembelajaran.
Pemahaman pengelolaan proses servis melalui pembelajaran Service Management dengan benar
Pemahaman standar QSC (Quality, Service, Cleanlines) ke dalam aktivitas operasional di area-area terkait dengan benar.
Pemahaman terkait teknik memberikan instruksi, teknik pelatihan di tempat kerja, dan teknik perbaikan skill Level TMbS melalui pembelajaran Membangun keterampilan kerja timdengan benar
Jl. Palmerah Barat No.51E, RT.2/RW.10, Palmerah, Kec. Palmerah, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11480
Kota Adm. Jakarta Timur
HokBen adalah jaringan restoran makanan cepat saji yang menyajikan makanan bergaya Jepang yang berbasis di Jakarta, Indonesia. Hingga kini, HokBen memiliki 170 gerai yang tersebar di pulau Jawa, Bali dan Sumatera. Nama Hoka Hoka Bento sendiri berasal dari bahasa Jepang yang berarti "makanan hangat dalam kotak"
Niaga Duta Pradana
Tata Boga, Pendidikan Tata Boga
Rumah Sakit Jantung dan Pembuluh Darah Harapan Kita Jakarta
Teknik Kardiovaskuler, Teknik Kardiovaskular
Rumah Sakit Jantung dan Pembuluh Darah Harapan Kita Jakarta
Teknik Kardiovaskuler, Teknik Kardiovaskular
Rumah Sakit Jantung dan Pembuluh Darah Harapan Kita Jakarta
Fisioterapi, fisioterapi
Rumah Sakit Jantung dan Pembuluh Darah Harapan Kita Jakarta
Fisioterapi, fisioterapi
Hypec International
Sastra Cina, Teknik Elektro, Teknik Sipil, Teknik Energi Terbarukan, Manajemen Pemasaran/Marketing
