Pengelolaan Administrasi Bisnis (Business Administration) Intern

Memahami konsep dasar manajemen sumber daya manusia, fungsi strategis HR, struktur organisasi, proses bisnis perusahaan penyedia tenaga kerja, serta prinsip dan regulasi dasar ketenagakerjaan.

Mempelajari metode perencanaan kebutuhan SDM, analisis beban kerja, proyeksi kebutuhan tenaga kerja, serta strategi pemenuhan SDM berdasarkan kebutuhan perusahaan.

Memahami strategi rekrutmen, metode seleksi berbasis kompetensi, teknik wawancara, prinsip penilaian kandidat, dan indikator efektivitas proses rekrutmen.

Mempelajari konsep manajemen kinerja, penyusunan Key Performance Indicator (KPI), pengukuran produktivitas, analisis tingkat turnover, serta penggunaan data untuk pengambilan keputusan strategis SDM.

Mempelajari konsep pengembangan kompetensi SDM, Training Needs Analysis (TNA), pengembangan organisasi, manajemen talenta, serta strategi peningkatan kualitas dan retensi tenaga kerja.

Memahami perencanaan strategis SDM, evaluasi efektivitas pengelolaan tenaga kerja, identifikasi risiko ketenagakerjaan, serta teknik penyusunan rekomendasi perbaikan sistem manajemen SDM.

Melakukan analisis jabatan, menyusun deskripsi pekerjaan, menentukan kualifikasi jabatan, serta membuat matriks kompetensi tenaga kerja berdasarkan kebutuhan organisasi.

Melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan studi kasus, menyusun perhitungan kebutuhan SDM, membuat proyeksi formasi tenaga kerja, serta menghasilkan laporan perencanaan SDM.

Menyusun alur seleksi, merancang instrumen penilaian kompetensi, membuat matriks evaluasi kandidat, dan menyusun rekomendasi pemilihan tenaga kerja berdasarkan simulasi rekrutmen.

Mengolah data simulasi SDM menggunakan spreadsheet, menyusun indikator kinerja, membuat dashboard analisis SDM, serta merumuskan rekomendasi peningkatan produktivitas tenaga kerja.

Melakukan analisis kesenjangan kompetensi, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun rancangan program pengembangan SDM, dan membuat indikator evaluasi keberhasilan pelatihan.

Melaksanakan proyek akhir berupa analisis permasalahan pengelolaan SDM, penyusunan solusi strategis, pengembangan rekomendasi peningkatan efektivitas pengelolaan tenaga kerja, serta presentasi laporan akhir kepada pembimbing.