Risk Management

Peserta memahami profil, visi dan misi, nilai budaya, struktur organisasi, tata kelola, program layanan, pemangku kepentingan, serta gambaran umum proses bisnis perusahaan.

Peserta memahami tujuan manajemen risiko, prinsip dan kerangka ERM, three lines model, risk governance, risk culture, serta keterkaitan risiko dengan strategi dan kinerja.

Peserta memahami struktur dasar laporan posisi keuangan, dan laba rugi

Peserta memahami fungsi Loss Event Database (LED) sebagai pencatatan kejadian kerugian operasional, serta mampu membantu menyusun laporan yang memuat kejadian, penyebab, dampak, nilai kerugian, dan tindak lanjut berdasarkan data yang tersedia. Peserta memastikan pencatatan dilakukan secara konsisten dan dapat ditelusuri ke bukti pendukung.

Peserta menyusun kajian sederhana atas satu proses atau permasalahan operasional yang dipilih bersama mentor, dengan mengidentifikasi risiko, penyebab, dampak, dan pengendalian yang tersedia. Peserta mampu merumuskan usulan perbaikan yang relevan dan dapat dilaksanakan berdasarkan data serta hasil pembahasan dengan mentor.

Peserta merangkum materi dan pengalaman utama selama magang, termasuk pemahaman mengenai perusahaan, manajemen risiko, serta risiko operasional. Rangkuman dapat disusun dalam format sederhana berdasarkan arahan mentor.

Peserta memahami prinsip GCG, kode etik, benturan kepentingan, keamanan informasi, perlindungan data, serta batasan akses dan penggunaan dokumen perusahaan.

Peserta memahami identifikasi, analisis, evaluasi, perlakuan, pemantauan, dan komunikasi risiko serta kategori risiko yang relevan bagi perusahaan.

Peserta memahami risiko operasional yang bersumber dari proses internal, manusia, sistem, dan kejadian eksternal, serta mampu mengidentifikasi contoh kejadian risiko, penyebab, dampak, dan pengendaliannya pada kegiatan perusahaan berdasarkan arahan mentor.

Peserta membantu memantau profil risiko yang terkait dengan sasaran RKAP melalui pembaruan data indikator risiko, perkembangan mitigasi, dan kondisi risiko terkini. Peserta mampu mengenali penyimpangan terhadap ambang batas yang ditetapkan serta merangkum hal yang perlu ditindaklanjuti berdasarkan arahan mentor.

Peserta mempresentasikan hasil analisis, mempertahankan asumsi, menerima challenge, dan memperbaiki kesimpulan berdasarkan masukan mentor.

Peserta menyelesaikan satu tugas sederhana yang dipilih bersama mentor, seperti merangkum hasil monitoring, memperbarui tabel indikator, membuat grafik tren, atau menyusun catatan pembelajaran dari studi kasus yang telah dibahas.

Peserta memahami mandat, struktur, tugas dan fungsi Divisi Manajemen Risiko, hubungan dengan risk owner, serta peran Bidang Risiko Keuangan dalam proses pengambilan keputusan perusahaan.

Peserta mampu membedakan appetite, tolerance, limit, dan KRI serta menyusun contoh indikator dan threshold sederhana berdasarkan studi kasus.

Peserta memahami tujuan pengendalian internal dan kaitannya dengan risiko operasional, serta mampu mengenali contoh pengendalian pencegahan dan pendeteksian. Peserta membantu menelaah kesesuaian pengendalian dengan risiko yang dihadapi dan mencatat potensi kelemahan berdasarkan dokumen serta arahan mentor.

Peserta menyusun ringkasan akhir secara singkat yang memuat kegiatan yang telah dilakukan, pengetahuan yang diperoleh, kendala yang dihadapi, dan saran pengembangan diri. Dokumen tidak diwajibkan berbentuk laporan penelitian atau kajian yang kompleks.

Peserta mengamati alur kerja, forum koordinasi, jenis laporan, aplikasi pendukung, dan hubungan kerja dengan unit investasi, keuangan, aktuaria, kepatuhan, serta unit lainnya.

Peserta menyusun risk event, penyebab, dampak, kontrol, level risiko inheren dan residual, rencana mitigasi, pemilik risiko, serta indikator pemantauan menggunakan data simulasi.

Peserta menyampaikan hasil pembelajaran dan tugas sederhana melalui presentasi singkat, kemudian memperoleh umpan balik dari mentor mengenai pemahaman, sikap kerja, komunikasi, dan area pengembangan.