Staf Divisi Pemanfaatan

Struktur organisasi & tusi Divisi Operasi Pemanfaatan, posisinya dalam siklus dana Tapera (pemupukan → pemanfaatan) Pengenalan skema pemanfaatan (jenis pembiayaan: KPR, renovasi, dll — sesuai skema Tapera) beserta syarat kepesertaan Pengenalan alur proses end-to-end: pengajuan peserta → verifikasi → persetujuan → penyaluran → monitoring Shadowing: ikut 1 sesi verifikasi berkas atau proses pencairan berjalan Output: Ringkasan alur proses pemanfaatan dari pengajuan sampai pencairan (flowchart)

Kriteria kelayakan peserta pemanfaatan (masa kepesertaan, penghasilan, status kepemilikan rumah, dll) Praktik: melakukan verifikasi dokumen/data 1 batch pengajuan peserta (didampingi) Pengenalan sistem/database kepesertaan untuk cross-check data Belajar mengidentifikasi red flag/potensi ketidaksesuaian data pengajuan Output: Rekap hasil verifikasi 1 batch pengajuan peserta + catatan temuan ketidaksesuaian

Alur administrasi pencairan dana: dari persetujuan hingga transfer dana ke rekening/bank penyalur Praktik: membantu memproses dokumen pencairan 1 batch pengajuan yang sudah disetujui Pengenalan mekanisme kontrol ganda (dual control) dalam proses pencairan untuk mencegah kesalahan/fraud Lanjut praktik verifikasi kelayakan (paralel, makin mandiri) Output: Laporan hasil proses 1 batch pencairan dana + checklist kontrol yang diterapkan

Pengenalan mekanisme kerja sama dengan bank penyalur/developer terkait proses pemanfaatan Praktik: membantu rekonsiliasi data antara sistem lembaga dan bank penyalur (jumlah pengajuan, status, dana tersalur) Belajar menangani kendala teknis penyaluran (data tidak match, keterlambatan transfer, dll) Ikut serta dalam 1 forum koordinasi dengan bank/mitra penyalur (observasi/asistensi) Output: Laporan hasil rekonsiliasi 1 periode + notulensi koordinasi dengan mitra

Konsep monitoring pasca-penyaluran (kepatuhan penggunaan dana sesuai peruntukan, potensi risiko gagal bayar/kredit macet kalau relevan) Praktik: menyusun rekap/dashboard status pemanfaatan (jumlah pengajuan, tersalur, ditolak, dalam proses) Belajar mengidentifikasi bottleneck dalam proses (tahap mana yang paling lama/banyak masalah) Lanjut praktik koordinasi dengan mitra (paralel) Output: Dashboard/rekap status pemanfaatan 1 periode + analisis bottleneck proses

Proyek mandiri (disupervisi mentor), pilih salah satu atau kombinasi: Opsi A: Evaluasi proses verifikasi-pencairan selama periode magang + rekomendasi perbaikan SOP/waktu proses Opsi B: Analisis bottleneck end-to-end proses pemanfaatan + usulan perbaikan sistem/alur Opsi C: Evaluasi kualitas koordinasi dengan bank/mitra penyalur + rekomendasi perbaikan Presentasi hasil proyek ke tim/atasan Evaluasi 360: mentor, atasan, self-assessment Output: 1 deliverable utuh siap pakai + laporan akhir magang