Staf Kepegawaian

Struktur organisasi, nilai dan budaya kerja RS, serta peran psikologi dalam pengelolaan SDM. Juga mencakup kode etik psikologi dan batas kewenangan (kode Etik HIMPSI, kerahasiaan data, dan alat tes yang hanya boleh digunakan oleh psikolog berlisensi)

Administrasi tes, skoring di bawah supervisi, dan rekap hasil asesmen. Termasuk pembekalan metode asesmen dan wawancara berbasis kompetensi (tes psikologi, observasi, dan behavioral event interview (BEI))

Mengolah data asesmen menjadi peta potensi dan kompetensi per unit. Termasuk pembekalan manajemen talenta dan pemetaan potensi pegawai (nine box grid dan manajemen talenta ASN (PermenPANRB 3/2020))

Menyusun kuesioner, menyebarkan, mengolah data, dan menyimpulkan hasil. Termasuk pembekalan stres kerja, burnout, dan kesejahteraan tenaga kesehatan (faktor risiko psikososial di RS dan strategi pengelolaannya)

Mengamati dan mendokumentasikan sesi konseling di bawah supervisi psikolog. Termasuk pembekalan konseling terkait pekerjaan (prinsip konseling karier dan masalah kerja sesuai kewenangan, serta alur rujukan ke psikolog)

Menilai efektivitas pelatihan atau program pengembangan yang telah berjalan

Mempelajari uraian jabatan, standar kompetensi jabatan, dan profil kompetensi pegawai RS

Menyusun draf laporan asesmen sesuai format dan kaidah kerahasiaan

Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi sebagai dasar rencana pelatihan

Psikoedukasi manajemen stres dan materi kampanye kesehatan mental di tempat kerja

Individual development plan (IDP) berbasis hasil asesmen

Menyusun rekomendasi intervensi berdasarkan data asesmen dan survei. Juga mencakup presentasi dan evaluasi magang (mempresentasikan hasil proyek dan evaluasi bersama mentor)