Staff PPIC (Perencanaan & Pengendalian Produksi)

Menjelaskan profil perusahaan, struktur organisasi, tata tertib kerja, serta ruang lingkup fungsi perencanaan dan pengendalian produksi; dilanjutkan pengenalan K3 dan 5R di area produksi, tahapan proses pra-cetak hingga finishing, jenis mesin, satuan volume, dan istilah teknis yang digunakan perusahaan

Mengamati proses kerja tiap lini produksi, mempelajari standar output per mesin yang telah ditetapkan, serta melakukan pencatatan waktu proses dan waktu setup secara langsung di lapangan

Membaca spesifikasi order dan menerjemahkannya menjadi kebutuhan bahan, mesin, dan tenaga kerja, serta menghitung estimasi waktu penyelesaian tiap tahapan proses.

Menyusun jadwal produksi harian dan mingguan, memantau status barang setengah jadi antar tahapan dan antar lokasi produksi, serta melakukan penyesuaian jadwal saat terjadi perubahan order.

Membandingkan rencana dengan realisasi produksi, menghitung ketercapaian jadwal dan tingkat pemanfaatan mesin, serta menelusuri penyebab keterlambatan dan hambatan proses.

Menyusun analisis titik hambatan pada lini produksi berdasarkan data pemantauan, merumuskan usulan perbaikan penjadwalan, serta mempresentasikan hasil kepada manajemen.