Teknik Sipil

1. Pengenalan perusahaan, struktur divisi, tata tertib, dan SOP Membuat rangkuman alur kerja perusahaan 2. Pengenalan proyek, gambar kerja, spesifikasi teknis, dan jenis material Mengidentifikasi minimal 20 jenis material konstruksi 3. Pengenalan RAB, BOQ, AHSP, dan volume pekerjaan Latihan membaca RAB dan menghitung volume sederhana 4. Pengenalan purchasing, gudang, logistik, K3, dan alur dokumen Membuat bagan alur material dari permintaan hingga penggunaan

Membaca gambar arsitektur, struktur, dan detail Mengidentifikasi komponen pekerjaan pada gambar 2 Perhitungan volume pekerjaan (quantity take-off) Menghitung volume pekerjaan beton, pasangan bata, plesteran, atau pekerjaan sesuai proyek 3 Breakdown material berdasarkan RAB internal Menyusun tabel kebutuhan material berdasarkan volume dan koefisien yang digunakan 4 Administrasi dokumen teknik dan rekap progres Membuat rekap RAB, kebutuhan material, serta arsip dokumen proyek

SOP purchasing, PR (Purchase Requisition), spesifikasi dan urgensi material Membuat simulasi formulir permintaan pembelian 2 Pencarian supplier dan permintaan penawaran harga Mengumpulkan minimal 3 penawaran untuk material yang sebanding, jika tersedia 3 Perbandingan harga, mutu, ongkir, pajak, dan waktu pengiriman Membuat tabel perbandingan supplier 4 PO (Purchase Order), pemantauan pesanan, dan evaluasi supplier Membuat draft PO dan laporan status pengadaan

1 Penerimaan barang, surat jalan, dan pemeriksaan jumlah serta kondisi Memeriksa kesesuaian barang dengan PO dan surat jalan 2 Kartu stok, pencatatan barang masuk-keluar, dan saldo stok Mengisi kartu stok atau spreadsheet inventaris 3 Penyimpanan material, penataan lokasi, dan pengendalian kerusakan Membuat denah atau kode lokasi penyimpanan 4 Permintaan material proyek, pengeluaran barang, dan pengiriman ke lapangan Membuat rekap distribusi material dan rekonsiliasi stok

1 Menghubungkan progres lapangan dengan kebutuhan material Menyusun kebutuhan material berdasarkan rencana progres 2 Membandingkan RAB, PR, PO, penerimaan, dan pengeluaran material Membuat rekap perbandingan anggaran dan realisasi 3 Analisis selisih stok, keterlambatan supplier, dan pemborosan Menyusun laporan masalah beserta rekomendasi 4 Pelaporan cost control dan koordinasi lintas divisi Membuat laporan monitoring material dan biaya

1 Penentuan studi kasus dan peninjauan dokumen proyek Memetakan kebutuhan material, jadwal, dan anggaran 2 Simulasi pengadaan dan pengelolaan supplier Menyusun PR, perbandingan harga, dan draft PO 3 Simulasi penerimaan, stok, dan distribusi Menyusun catatan barang masuk-keluar serta laporan stok 4 Penyusunan laporan akhir dan presentasi Menyajikan hasil studi kasus, evaluasi, dan rekomendasi

1. Laporan orientasi dan pemahaman SOP. 2. Daftar material beserta satuan dan kegunaannya. 3. Bagan alur pekerjaan kontraktor. 4. Hasil latihan membaca gambar dan RAB.