STAFF CONTINOUS IMPROVMENT

Memahami alur proses produksi, fungsi setiap proses, serta aktivitas utama di area manufacturing, Memahami konsep dasar Continuous Improvement, tujuan improvement, productivity, efficiency, dan waste reduction.Memahami prinsip Lean Manufacturing dan mengidentifikasi 8 jenis waste dalam proses produksi.Mempelajari penerapan Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke untuk menciptakan area kerja yang teratur dan efisien.Mempelajari pembuatan Flow Process, Flowchart, dan SIPOC untuk memahami aliran proses secara sistematis.

Mempelajari cara menentukan kebutuhan data, metode pengambilan data, sampling, dan pencatatan data proses.Mempelajari penggunaan Excel untuk analisis data menggunakan formula, Pivot Table, Lookup, filtering, dan chart.Mempelajari penggunaan Pareto untuk menentukan masalah utama berdasarkan kontribusi terbesar terhadap suatu permasalahan.Mempelajari cara mengidentifikasi masalah berdasarkan kondisi aktual dan menyusun problem statement menggunakan 5W1H.Mempelajari metode 5 Why dan Fishbone Diagram untuk menemukan akar penyebab masalah.Mempelajari penerapan Plan, Do, Check, dan Action dalam proses penyelesaian masalah dan improvement.

Mempelajari pengukuran cycle time, work element, takt time, dan identifikasi aktivitas yang menyebabkan bottleneck.Mempelajari analisis output, UPH, efficiency, manpower, dan produktivitas proses produksi.Mempelajari penerapan Kaizen, Poka-Yoke, Visual Management, dan metode improvement sederhana.Melakukan project improvement berdasarkan masalah aktual mulai dari identifikasi masalah, analisis akar penyebab, implementasi perbaikan, hingga evaluasi hasil.Membuat standardisasi hasil improvement melalui Work Instruction, checklist, visual control, atau control point.Menyusun laporan dan mempresentasikan hasil improvement yang mencakup problem, analysis, root cause, action, result, dan standardization.