Procurement Planner Staff intenr

- Company & Safety Induction - Pengenalan organisasi PPIC dan alur proses manufaktur - Memahami fungsi Production Planning & Inventory Control - Memahami alur Material Requirement Planning (MRP) - Pengenalan Bill of Material (BOM), Routing Process, dan Master Data - Pengenalan sistem ERP (Odoo/SAP) untuk proses PPIC - Memahami KPI PPIC (Delivery, Inventory, Production Achievement)

- Membuat dan memperbarui Production Schedule - Memahami Sales Forecast dan Customer Order - Menyusun Daily, Weekly, dan Monthly Production Plan - Melakukan Capacity Planning berdasarkan mesin dan manpower - Monitoring pencapaian rencana produksi - Berkoordinasi dengan Production dan Sales

- Monitoring stok Raw Material, Work in Process (WIP), dan Finished Goods - Menghitung Safety Stock, Minimum Stock, dan Reorder Point - Monitoring Inventory Accuracy melalui sistem ERP - Melakukan Stock Opname dan Cycle Count - Menganalisis Slow Moving dan Dead Stock - Menyusun laporan pengendalian persediaan

- Menyusun Material Requirement Planning (MRP) - Menghitung kebutuhan material berdasarkan Production Plan - Monitoring kedatangan material dari supplier - Berkoordinasi dengan Purchasing, Warehouse, dan Production - Mengidentifikasi potensi kekurangan material (Material Shortage) - Menyusun laporan status material

- Monitoring pencapaian target produksi harian - Analisis penyebab keterlambatan produksi - Monitoring Delivery Performance (On Time Delivery) - Menganalisis Inventory Turnover dan Stock Aging - Memberikan usulan peningkatan efisiensi proses PPIC - Membuat dashboard monitoring KPI menggunakan Excel atau ERP

- Menyusun proyek improvement pada proses Production Planning atau Inventory Control - Menganalisis hasil implementasi improvement - Membuat Standard Operating Procedure (SOP) atau Work Instruction bila diperlukan - Menyusun laporan akhir proyek - Presentasi hasil proyek kepada mentor dan manajemen - Evaluasi kompetensi akhir