Admin Analisa dan Program

Memahami visi misi perusahaan, struktur organisasi divisi IT, dan alur kerja tim. Standar & Keamanan (IT Security & SOP): Mempelajari kebijakan keamanan data perusahaan, etika penggunaan perangkat IT, dan standar penulisan kode (coding standards). Alat Kerja (Tools Setup): Pengenalan dan konfigurasi alat kolaborasi harian (Git/GitHub, Jira/Trello, Slack/Teams, serta lingkungan pengembangan lokal).

Pengenalan Proses & Domain Bisnis Perusahaan: Memahami visi, misi, serta alur proses bisnis utama (core business processes) perusahaan. Mengenal pemangku kepentingan (stakeholders) dari divisi bisnis lain (user/client internal). Metodologi Pengembangan Perangkat Lunak (SDLC): Pemahaman metodologi Agile/Scrum dan Waterfall dalam proyek TI. Pengenalan peran IT BA dalam siklus hidup proyek (dari ideation hingga go-live). Pengenalan Alat Kerja (Tools Setup): Project & Task Management: Jira, Trello, atau Azure DevOps. Diagramming Tools: Figma, Miro, Draw.io, Lucidchart, atau Bizagi. Documentation Tools: Confluence, Notion, atau Microsoft Word/Docs.

Kontribusi Proyek Tim: Terlibat aktif dalam pengerjaan proyek berjalan divisi IT (Sprint harian, daily stand-up, atau rapat koordinasi). Pengujian & Implementasi: Terlibat dalam proses deployment sistem atau penanganan tiket dukungan tingkat menengah. Kolaborasi Lintas Divisi: Memahami cara berkomunikasi secara efektif dengan divisi lain saat merumuskan kebutuhan sistem (requirement gathering)

Elisitasi Kebutuhan (Requirement Elicitation): Teknik wawancara stakeholder, survei, dan Focus Group Discussion (FGD). Teknik observasi proses kerja langsung (shadowing). Penyusunan Dokumen Analisis: Mempelajari dan menyusun BRD (Business Requirement Document). Mempelajari dan menyusun FRS/SRS (Functional / System Requirement Specification). Menguraikan User Stories beserta Acceptance Criteria (AC) untuk tim pengembang. Pemodelan Proses Bisnis (Business Process Modeling): Membuat diagram alur kerja: Flowchart, UML Diagrams (Use Case Diagram, Activity Diagram, Sequence Diagram). Menyusun peta proses bisnis saat ini (As-Is) dan usulan alur kerja baru (To-Be).

Perancangan Antarmuka Pengguna (Wireframing & Prototyping): Membuat sketsa/mockup layar aplikasi (low-fidelity wireframe) menggunakan Figma/Balsamiq/Miro. Melakukan alur pemetaan pengguna (User Journey Mapping / User Flow). Pengujian Penerimaan Pengguna (User Acceptance Testing - UAT): Menyusun skenario pengujian (UAT Test Cases/Test Scripts) berdasarkan Acceptance Criteria. Mendampingi user saat pelaksanaan pengujian UAT. Mengumpulkan dan mengelola daftar gap/feedback pasca-UAT. Analisis Data & Basis Data Dasar (Nilai Tambah): Kueri SQL dasar untuk validasi data dan kebutuhan pelaporan (reporting). Pemetaan alur data (Data Flow Diagram / DFD) dan keterkaitan data (ERD sederhana).

Kolaborasi Tim Lintas Disiplin: Menjadi jembatan komunikasi antara User Bisnis dan Tim Developer/QA. Membantu memfasilitasi sesi Backlog Grooming dan Sprint Planning. Manajemen Perubahan (Change Management & Scope Control): Identifikasi Scope Creep (perubahan kebutuhan di tengah jalan) dan penanganannya melalui dokumen Change Request (CR). Pembuatan panduan penggunaan sistem (User Manual / SOP) dan materi pelatihan end-user.